ネイルサロンの採用で失敗しないために。技術より大切だと感じた3つのこと

ネイルサロンを経営していると、必ず直面するのが「スタッフ採用」の問題です。

技術が上手な人を採用すれば、お店はうまくいく。

以前はそんなふうに考えていました。

でも、実際に複数店舗を経営し、さまざまなネイリストと関わる中で、考え方が変わりました。

**大切なのは、技術だけではなく、その人がお店に合っているかどうか。**

今回は、実際にサロンを経営して感じた、採用で大切にしたい3つのことをお話しします。

## ① 技術力だけで採用を決めない

もちろん、ネイリストにとって技術は大切です。

でも、技術が高くても、時間を守れない、周囲と協力できない、お客様への対応が雑では、長く一緒に働くことは難しくなります。

逆に、経験が浅くても、素直で向上心があり、お客様を大切にできる人は成長していきます。

技術は練習で伸ばせます。

だからこそ、採用では人柄や仕事への姿勢も大切にしています。

## ② お店のルールを押し付けすぎない

ネイリストには、それぞれ理想の働き方があります。

しっかり稼ぎたい人もいれば、プライベートを大切にしたい人もいる。

週5日働きたい人もいれば、週2日だけ働きたい人もいます。

全員に同じ働き方を求める必要はないと思っています。

大切なのは、お客様への責任を果たしながら、それぞれが無理なく働ける環境をつくること。

**働きやすさは、スタッフの定着にもつながります。**

## ③ 採用することをゴールにしない

求人を出して応募が来ると、どうしても採用すること自体が目的になりがちです。

でも、本当に大切なのは採用した後です。

スタッフが安心して働けるか。

困ったときに相談できるか。

努力した分だけ収入につながる仕組みがあるか。

採用に成功しても、すぐに辞めてしまっては意味がありません。

だからこそ、採用活動と同じくらい、働き続けたいと思えるサロンづくりが重要だと感じています。

## 最後に

ネイルサロン経営に、絶対の正解はありません。

立地も客層もスタッフも、お店によって違います。

だからこそ、他店の成功例をそのまま真似するのではなく、自分のお店に合った仕組みを考えることが大切です。

私自身も、店舗を増やしていく中で失敗や改善を繰り返してきました。

これからも、実際のサロン経営で感じたことや、採用・スタッフ育成・店舗運営について発信していきたいと思います。

ネイルサロンの開業や経営、スタッフ採用について悩んでいる方の参考になれば嬉しいです。