7つのムダ削減 作り過ぎのムダ 在庫のムダ「材料が余ってるから」で作ることは 利益を食いつぶしてます！

製造現場でよく目にする光景があります。

 「オーダーは3,000個だけど、材料が余っているからついでに生産を続けよう」 これ、現場は効率が良いと思っているのですが、実は会社にとって大きな損失を生んでいます。

そもそもなぜ材料がたくさん入っているのか？ 材料のロット（入り数）の都合で仕方ない場合もあります。しかし、これをそのまま製品化してしまうと、様々な問題（ムダ）が連鎖して発生するのです。

■ 「作りすぎのムダ」が引き起こす隠れた損失 

例えば、3人の従業員が材料を使い切るために　30分余分に製造したとします。 これだけで、人件費として約5,000円のロスが発生します。機械を動かす光熱費も入れればさらにアップです。

あるべき姿は　その製造を終了し　次の製造に取り掛かることです。

■ 「在庫のムダ」への連鎖 

さらに、過剰に出来上がった製品の置き場も問題になります。 余分なパレットが必要になり、その製品を置くために、本来置けるはずの他の製品が外部倉庫に押し出されることも…。 場所や契約によって違いますが、外部倉庫代で月2,000〜3,000円の無駄な出費が増えます。

あれやこれやで、せっかくの利益がどんどん削られていくのです。

■ 従業員教育だけでは「腹に落ちない」 

このムダを防ぐために「必要な分だけ作れ！」と従業員を教育しても、なかなか実行してくれません。 一番効く特効薬は「実績の見える化」です。

会社の立派な基幹システムに実績だけを入力しても、その「悪さ加減」は現場には伝わりません。　後に　なぜこの商品過剰があるのとわかっても後の祭りです。

ピンポイントで、製品の定数と出来高を「スプレッドシート」に入力させる。 そして、過剰生産したことで【推測される損失金額（赤字）】を生々しく表示させるのが一番効果があるのです。

■ AIと自動通知で「過剰生産」を激減させる 異常値（作りすぎ）があれば、即座にメッセージを適所（現場リーダーや経営者）に自動配信する仕組みが強力です。

1日1回、社長のスマホに「今日の過剰生産による損失見込みは〇〇円です」とメッセージが届く仕掛けを作るだけで、現場のわけのわからない過剰生産は激減します。

下記の表が　一例です。異常があれば　メッセージが飛びます。

嫌なことですが　社長にメッセージが届くとなると　おのずと従います。

さらに言えば　生産をやめた時の　その材料の管理です。　多くの場合その在庫管理がきっちりされない事が多いです。（国籍のない　難民みたいなものです）

それも　きっちり管理されていれば　有効的に利益を生み出せるかもしれません。

AIを組み込めば、AIは人間関係を「忖度（そんたく）」しないので、非常にシビアで的確な警告を出してくれます。これがまた良い抑止力になるんです。

実は、この「スプレッドシート入力 ＋ 異常値の自動メッセージ配信 ＋ AI分析」の仕掛け、GAS（Google Apps Script）を使えば簡単に構築できます！

毎日の「ムダ」を垂れ流す前に、現場の見える化システムを導入してみませんか？

ご興味があれば　下記の商品から　御相談くださいませ。