こんにちは、ThinkCraftです。
これまでの記事では、ロジックツリーやMECEといった、思考整理の基本ツールを紹介してきました。
ただ、こんな声も聞きます：
「知ってるけど、うまく使いこなせていない…」
「本を読んだけど、現場でどう使えばいいのか分からない…」
それ、まったく問題ありません。
フレームワークは “ツール” であって、“正解” ではありません。
だからこそ、「自分の頭と状況に合わせた“使い方”」を学ぶことが大切です。
今回は、ビジネス構想や起業準備の場面でフレームワークを活かすコツを3つご紹介します。
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✅ コツ①：「完璧に埋める」ことを目指さない
多くの人がつまずくポイントはここ。
たとえばSWOTや4P、ロジックツリーを埋める時に…
「全部キレイに埋まらない…」→ 考えるのをやめてしまう
でも、むしろ「埋まらない理由」を考えることが思考の起点です。
• 書けない＝情報が不足している
• 書けない＝自分の視点に偏りがある
それに気づけるだけで、すでに前進です。
※ここが結構重要で、「やらなければ・埋めなければ」という先入観から、行き詰まる人は多いです。
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✅ コツ②：「対話しながら」使ってみる
1人で考えるよりも、誰かに話しながらフレームを動かすと整理が早く進みます。
ThinkCraftでもよくあるのは、こういうやりとり：
クライアント：「このアイデア、伝わりにくいんですよね…」
私：「じゃあ、“誰に・何を・どうやって”で分解してみましょう」
→ 会話しながら整理 → “強みの伝え方”が明確に
「話しながら、フレームで整理する」これが一番効果的です。
※ThinkCraftはそんな簡単な相談でも可能です。
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✅ コツ③：「思考の見える化」に使う
フレームワークは、“頭の中”を“外に出す”ためのツールです。
いきなり正解を出すものではありません。
たとえば：
• ロジックツリーで「自分の考えがどこまで深いか」可視化
• MECEで「ターゲットや商品分類の抜け漏れ」を発見
使いながら、「どこまで見えてるか」を確認するために使う。それだけでも価値があります。
ただ、実際のビジネス（特に企業内）で多くの意思決定者が関わる場合、なかなかこのロジック通りに進まないこともあります。
一方でそのロジックを知り、使っていくことで少なくとも「自信」が持てるようになり、不安が減るのではないかと思います。
ではまた！
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