おしえて！ダンドリー２６

管理の基本は未然防止であり、トラブルが起きてからでは取り返しのつかないこともあり、そうでなくてもお金と時間のロスが発生します。

それだけではなく、トラブルが起きると精神衛生的にもマイナスであり、未然防止の必要性は多くの人が理解しています。

トラブル発生は誰にとっても歓迎すべきものではありませんが、

その未然防止、理想ではあるけど、具体的にどうしたらよいのか。

やってみないと解らないことが残る中で、どのようにしてトラブルを未然に防いだらよいのか。

私自身も工場に居た時には実践し、現在は多くの企業様で効果を出している未然防止の方法を共有します。

関心のある方は、以下にご相談ください。