みなさんこんにちは。倉庫業の社長をしておりました、こやのぶです。していたと過去形なのは、最近、不動産賃貸業に事業転換したためです。現在５０歳、倉庫業としてもまだまだできたと思いますが、先代からの借金が多かったことと、自社資産があるために、大きな方向転換をしました。
当社はもともと大企業と呼ぶほど大きな会社ではなく、倉庫の規模も中の小程度、またMBAや中小企業診断士の資格も持っておらず、経営コンサルタントのプロでもありません。
ではなぜ出品したかというと、私が社長を引き継いだのは、３８歳、債務超過、BSもPLも厳しい状況でした。そのような中で、社長交代することで、金融機関などに、大きく変える、再生される、という意味もあったようです。父が社長でしたが、交代には正直納得がいってなかったようです。そのような中で、父からの事業継承、古参社員との付き合い方、お客様との向き合い方、将来の考え方など、本当に苦労しながら、色々なことを考えて、実践してきました。
正論・正解だけを求めるのであれば、コンサルのプロの方にご指導を仰ぐべきかと思います。私は、数多くの失敗も経験してきたので、その辺りも踏まえて、私と同じような境遇に苦しんでいる人に、ぜひ寄り添いたいと考えています。
とりあえず、事業継承で悩んでいる方、社員との関係に悩んでいる方、新規のお客様の獲得に困っている方、先ずはどんなことをしたら良いか分からない方など、お気軽にご相談ください。できれば、会社に行かせてもらい、詳しく話を聞いて、社内の雰囲気、外観など、見させていただきたく存じます。
