実家のマンション（築45年）が修繕積立金不足だそうで、
組合費の値上げと借入れするそうです。
組合費の値上げは生活設計に直接影響がありますので
値上げによって退去せざるを得なくなる人も
出てきてしまうのではと危惧します。
借入れは結局返すわけですから、
利息分がもったいないように思います。
利率も上昇局面ですし。
積立金貯まるまで工事を延期してはどうかと思いました。
お金がないというのは悲しいことです。
どうしたらよいのか考えてみます。
大きく分けると2つの方向で対策を考えます。
一つは、支出を減らす。
もう一つは、収入を増やす。
支出を減らすにはどうしたらよいか。
金額の大きいものから見直すことが必要そうです。
金額が大きい支出は、やはり人件費。
清掃員や管理員の人件費。
人数・時間を減らしてもらうなど。
共用部の電気料金。
電灯の点灯時間を短くするなど。
エレベーターや機械式駐車場の稼働回数を減らす。
損害保険料。
これはわかりません。
保障内容を見直す、契約期間や保険会社を見直す、
地震特約を外すなどでしょうか。
次に収入を増やすにはどうしたらよいか。
組合費（管理費・修繕積立金など）を値上げする。
これはとても有効ですが、前述のとおりです。
共用部の各使用料を値上げする。
その管理組合では、駐車場使用料を値上げするとのこと。
ただ、値上げすることによって、
解約する人が出てしまい総収入が減ってしまうと
本末転倒ではあります。
乗らないけど置きっぱなしの高齢者が多そうなので。
駐輪場の料金も値上げできると思います。
テニスコートがあります。
この使用料はどうなっているか、
独立採算性はあるのか疑問のところです。
集会場使用料も同様。
生協の配達時に共用部を占拠しているのに
使用料を徴収すべきです。
駐車場が空いているそうで、
他方、勝手に花木を植える輩がいるので
駐車場を潰して貸し農園でもつくって
使用料をとったらよいのではないか。
移動通信体（ケータイ）基地局に屋上を貸す。
楽天モバイルが急ピッチで設置を進めていそうです。
ただ、5Gだとテレビ受信や人体への影響が否めず
総会で可決できるかどうか。
空き駐車場を外部に貸す。
郊外なので需要がなさそうです。
ただ、駐車場使用料が高めな街区よりやや低料金にして
近隣街区の住人を誘致するというのはありかもしれません。
LUUP置き場ならもしかすると需要あるかも。
共用部の敷地を一部売却して、
各区分所有者の手取りを修繕積立金として出してもらう。
税負担・登記費用を差っ引いたら
あんまり残らなそうな気がします。
集会場を売ったらいいのではないかと思います。
売らないまでも集会場の敷地を貸したらどうか。
訪問介護施設などできたら一石二鳥です。
あとはビジネスになってしまいますので
損するリスクもあるのですが、
駐車場を潰してトランクルームやコインランドリー
をはじめる。
その他、イベントスペース・ロケーション貸しなど。
かんたんにお金が生まれるわけでもなく、
なかなか解決策にはたどり着きそうにありません。
