売上目標を立てたのに、何をすればいいかわからない
「今年こそ、売上を増やしたい」
そう思って目標を立てたのに、気づけば毎日の営業はいつもどおり。
月末になって売上を見て、「今月もこんな感じか」と思う。
そんな経験はありませんか。
・「売上を増やしたい」と思っているけれど、具体的に何をするか決まらない
・Instagramを頑張って投稿しているけれど、売上とどうつながっているのかわからない
・毎月目標を立てても、日々の営業に追われて忘れてしまう
・数字を管理しようとしても、項目が多すぎて続かない
これは、怠けているからでも、数字が苦手だからでもありません。
多くの場合目標が「明日やること」までつながっていないことが原因です。
「売上を上げたい」という目標は、間違ってはいません。ただ、この目標のままでは、明日の営業で何をすればいいかが決まりません。目標が曖昧なままだと、毎日の行動も曖昧になりやすいのです。
この記事は、「『売上を上げたい』を、明日やることに変える。小さなお店のためのKGI・KPIとアクションプランの作り方」の実践編です。
自分のお店の実際の数字を使って、目標から毎週の行動、月1回の振り返りまでを紙1枚に設計するところまで、一緒に進めていきます。
大きな目標を、「明日から営業中にできる行動」まで分けていく。それが、この実践編のゴールです。
KGI・KPI・アクションプラン
言葉そのものを覚える必要はありません。「目標を3段階に分ける」とだけ覚えておけば大丈夫です。
KGI|最終的に達成したいゴール
KGI(重要目標達成指標)は、お店が最終的に達成したいゴールです。半年〜1年ほどの、少し長めの期間で見ます。
例:「半年後に、月の売上を130万円にする」
KPI|ゴールに近づいているかを確かめる途中の目安
KPI(重要業績評価指標)は、ゴールに近づいているかを確かめるための、途中の目安です。1〜3か月ほどの、短めの期間で見ます。
例:「初めてのお客様の次回予約率を、40%から60%にする」
アクションプラン|KPIを動かすために、毎週やること
アクションプランは、KPIを動かすために、日々・毎週実行する具体的な行動です。
例:「会計前に、初めてのお客様に次回の目安を伝え、伝えたら予約表に丸をつける」
3つの関係は、こうなります。
KGI(ゴール)
↓
KPI(途中の目安)
↓
アクションプラン(毎週やること)
これをマラソンにたとえると、KGIは「ゴールのタイム」、KPIは「5kmごとの通過タイム」、アクションプランは「毎朝の練習メニュー」です。ゴールのタイムだけを決めても、走り方は変わりません。通過タイムと練習メニューがあって、はじめて「今日やること」が決まります。
そしてこの記事では、次の5つのステップで作り方を紹介しました。
それぞれの言葉の意味や、よくある落とし穴について詳しく知りたい方は、こちらの動画をご覧ください。ご覧いただくとぐっとわかりやすくなります。
【初心者向け】KGI・KPIとは?違いと設定方法をわかりやすく解説|売上目標を行動につなげる考え方
ワークシートのご紹介
動画を見て、「自分のお店でもやってみよう」と思っていただけたでしょうか。
ただ、いざ自分のお店で考えようとすると、「どの数字を使えばいいの?」「目標はいくらにすれば現実的?」「KPIの候補がたくさんあって選べない」と、手が止まってしまうことがあります。
そこで、いまの数字の書き出しから、KGIを1行で書く、売上をかけ算に分ける、KPIを1つ選ぶ、行動を3つに絞る、振り返りの日を決めて記録するまでを、5つのステップの順番で書き込めるPDFワークシートをつくりました。
【売上目標を行動に変える|KGI・KPI実践ワークシート】
【ワークシートの構成(A4縦・全8ページ)】
1ページ:このワークの学習目標、目標を3段階に分ける考え方、ワークを終えると書ける「4行」
2ページ:ワークの使い方(5つのステップ)、よくある落とし穴4つ/WORK 1 いまの目標の立て方を確かめる
3ページ:WORK 2(STEP 1)KGIを「数字」と「期限」で1つ決める
4ページ:WORK 3(STEP 2)KGIを「かけ算」に分ける
5ページ:WORK 4(STEP 3)「一番動かしやすい数字」を1つ選んでKPIにする
6ページ:業種別の記入例(美容室/カフェ/パーソナルジム)
7ページ:WORK 5(STEP 4)KPIを「毎週やること」に変え、3つに絞る
8ページ:WORK 6(STEP 5)アクションプランと、振り返りの日を決める
このワークシートでできること
いまの数字を整理する
3ページでは、月の売上・客数(新しいお客様/また来てくれたお客様)・客単価を、「ここ数か月の平均」と「去年の同じ時期」の2列で書き出します。2ページで、帳簿・レジの記録・予約表など、数字を確かめられるものに先に印をつけておくので、どこを見ればいいか迷いません。
KGIを、数字と期限で1行に書く
同じ3ページで、「(いつまでに)に、(何を)を、(いくつに)にする」の形でKGIを1行に書きます。「数字が入っている」「期限が入っている」「KGIは1つだけ」「少し背伸びすれば届きそう」の4つで確かめ、その数字にした理由も書き残します。
売上を分けて、目標との差を計算する
4ページでは、売上を「客数×客単価」に、さらに客数を「新しいお客様+また来てくれたお客様」に、客単価を「メニューの単価×1回で頼む数」に分けて、いまの数字を書き込みます。そのうえで、「客数を増やす」「客単価を上げる」「両方を少しずつ」の3つの選択肢ごとに、電卓で必要な数字と、いまとの差を計算します。
KPIを1つ選び、いまの数字と目標を決める
5ページでは、KPIの候補を書き出し、「その数字が動けば、KGIに近づくか」「自分たちの行動で、その数字を動かせるか」の2つの問いで比べて、1つ(多くても2つ)を選びます。選んだKPIは「(いま)→(目標)」の形で1行に書き、目標になると月に何がどれだけ増える計算なのかも書きます。
行動のアイデアを出して、3つに絞る
7ページでは、行動のアイデアを書き出し、「KPIが動きそうか」「営業の流れにくっつくか」「当日中に数えられるか」「お客様のためになるか(押し付けにならないか)」の4つの観点で比べて、3つを選びます。
誰が・いつ・何を・どれだけやるかを決めて、記録する
8ページでは、選んだ3つの行動を「誰が・いつ(営業の流れのどこで)・何を・どれだけ・数え方」の表にします。振り返りの日(毎月何日・何時から15分)を決める欄と、3か月分の振り返り記録(行動はできたか/KPIは動いたか/KGIに近づいているか/次の月にすること)を書く欄もあります。
【記入例について】
6ページには、元記事の美容室とカフェの例と、このワークシート独自のパーソナルジムの例を、同じ表の形で並べています。「いまの状況→KGI→分けて見えたこと→KPI→KGIとのつながり→行動→数える行動」の順に、1つの流れとして読めます。どれも説明のための架空の設定で、実在の店舗の事例ではありません。
こんな方におすすめです
・開業準備中〜開業3年目くらいの、個人サロン・美容室・パーソナルジム・カフェなどのオーナーさん
・1〜5人ほどでお店を運営している方
・売上目標はあるけれど、具体的な行動に落とし込めていない方
・SNSや集客の取り組みを、何となく続けている方
・売上や来店数を記録しているけれど、改善には使えていない方
・数字の管理が苦手で、複雑な経営管理に時間をかけられない方
このワークシートで取り組めるのは
・自分のお店のいまの数字を書き出す
・数字と期限を入れたKGIを、1行で書く
・売上を客数と客単価に分けて、目標との差を計算する
・自分たちで動かせるKPIを1つ選び、いまの数字と目標を決める
・毎週やることを3つまでに絞り、誰が・いつ・何を・どれだけやるかを決める
・振り返りの日を決めて、3か月分の振り返りを記録する
ことです。
このワークシートは、KGI・KPIという言葉を覚えるための教材ではありません。自分のお店の目標を、毎週の行動に変えるための、実践の教材です。「売上を上げたい」を、明日の営業でできることに変える。そのための道具として、手元に置いていただけたらうれしいです。