【残業】残業を削減するには？④

どうも！★TK★です！

先日に引き続き、残業削減についてお話していこうと思います。

残業削減に効果的な方法の一つに「業務の多能工化と進捗を把握できる環境づくり」を行うことが挙げられます。

業務の多能工化とは、一人一人が別の仕事を受け持つのではなく、さまざまな業務に携われるように担当の仕事をローテーションすることです！

たとえば、設計業務から品証業務、製造管理業務などのローテーションです。

業務の多能工化によって、進捗に応じて必要があれば担当を増やす、担当を変えるといった調整ができるため、負荷を分散しやすく、残業を防ぐことができます。

部やチームごとに業務進捗を報告する場を定期的に設け、負荷分散を考えて、都度調整を行いましょう！

オンラインでの業務管理システム導入するのもおすすめです。

特にクラウドサービス系は今流行りのイメージですね・・・

コミュニケーションの取りづらいテレワーク環境下でも、管理者の方々が部下の業務状況を把握することができるため、仕事がやりやすくなります！

今日はこのへんで！

ほな！