部下への指導どうしていますか?
今は時代が変わりつつあるので、大事な事でも強く言いすぎてしまうと
〇〇さんにこう言われたので辞めます。〇〇さんと合わないので辞めます。
すぐ辞めてしまう人多すぎませんか!?
伝え方大切ですね。
なぜこれを指導しているのか理由をしっかりと説明するのはもちろん、
私が実践しているのは以下の事です!
①いい部分はしっかりと褒める
②いい部分は認めて褒めるけど足りていない部分はしっかりと指導アドバイスさせてもらうねと事前に説明
③愛情を持って熱意が伝わるようにアドバイスを行います
それでも色々行ってくる部下はいますが、試行錯誤して部下との関係を
築いています。
皆さんはどうしていますか?