病院奮闘日記（自己紹介）

はじめてブログを投稿致します。

中小病院で課長として医事課と診療情報管理室を担当しています。

今の病院には医事課長として転職してきました。

その前は事務長職も経験しています。

（詳しくはプロフをご参照下さい）

私の一日は仕事、仕事、仕事。

プライベートも医療のことばかり考えています。

日々勉強。趣味も仕事かもしれません。

毎日、医療事務を中心に生活しています。

外見は少しお洒落な感じで医療事務員ぽくない感じです。

事務長時代は貫禄がないとよく言われてました。

そんな私ですが、

病院事務の運営やプライベートについてブログに投稿していきます。

先週の出来事、、、。

・某財団より事例報告してほしいと依頼がありパワポで発表資料の録音を含めて作成し他病院の人達と座談会に参加させていただきました。

・高齢者のコロナワクチン予防接種３回目を３月から開始すると連絡があり、また毎日大変な日々を過ごすことになりそうです。事務スタッフの確保が問題です。予診票の変更があるそうです。時間外等の請求方法も簡素化されるみたいですが、仕事量が増えるのは必死です。

・以前の病院で働いていいた後輩と三年ぶりに食事しました。みんな別の病院や医療機関を支援するところで一生懸命で成長していました。

・ある尊敬できる人からヘッドハンティングの打診を受けました。一応話を聞いてみると空いている日を教えました。その病院の事務長が私と直接話をしたいと人事部を任せたいと・・・。私は人事経験事務長職に医師の人事を少しした経験しかありませんが、医療事務以外の分野の正直興味あります・・・。

・はじめて訪問看護のレセプトを点検してみました。はじめてレセプト業務を担当したときの感覚を思い出しました。楽しかったです。訪問看護はやり方次第でかなり増収できますね。開設する人が多いのも理解できました。単独では厳しいと思いますが、病院や診療所の付属施設としては第三の収入源になります。

やっぱり医療機関は人が重要ですね。良い人材がいて変化に対応できると強いですね。それに未来がありますし、大変ですがやりがいがあります。

IT化や効率化求められていますが、医療機関はできる人による所が一番大事です。

皆さん医療機関は面倒な所です。どちらかと言うとブラックか感じで閉鎖的です。少しでも透明性を伝えてきますね。

よろしくお願いいたします。

追伸）どこかの医療機関をコンサルしてみたいです。もし大手のコンサル会社に経営を依頼するなら、その前に一度私を使ってほしいです。安価でいいですし、歩合でもいいですよ。結果でなければ無料でもいいですよ。月３日は時間作れますよ。