チェーン展開しているなら 店舗と人を減らしなさい。
飲食店ならメニュー減らしましょう。
イートインではなくてテイクアウト専門店にしましょう。
アシックスは野球用品から離脱します。
フットロッカーは在庫をゼロに近づけるべく削減します。
紳士服店などは製造直売で先におカネをもらいます
そのようにして、在庫、売掛をなくします。
昔iphoneを買った時、申し込んでクレジットカード番号入れないと
予約にしてくれませんでした
いつとどくかもわからないのです
中小零細は先にカネを入金させ、在庫を持たないようにします
仮想店舗は盛っても実店舗は持ちません
そして在庫も減らしバイトも終わらせます。
昔、とある人気ラーメン店はスープがなくなったら終わりますと
夜７時に就業していた。 しかもお酒の提供はなかった
その代わり夜6時ごろ、おばちゃんたちがナベもって野菜炒めや餃子を買いに来ていた。
中小企業のポジショニングはただ一つ 高単価 高価格 低工程
これから一人あたり2000円未満の飲食店は倒産に至ります
カラオケも終わります
冷凍餃子専売の無人店舗も倒産します
彼等は買えません。
おかげで来年立ち食いうどん屋の倒産が見られるとか言ってましたが
7月末に店を閉める立ち食いそば店が増加しました
日本そば屋ってたぶんやっていけないと思う
ラーメン屋も閉店していきます
そんなところで酒を出しても長居するだけで利益にならない。
お米とみそ汁お替りし放題の定食屋も撤退するでしょう。
それで、虎ノ門の何とかいうホテルの高級寿司は
一人10万円ですが予約が取れません
中小企業ならば一人10万円のお寿司屋を狙うべきです
私が新婚のころ香港に行って福臨門で好き放題食べたら
一人６万円くらいでした
こんな話があります
東京都墨田区向島にある町工場
トヨタ自動車からオーダーが来ましたが
悪魔の笑いが聞こえると、社長は黒字会社を閉鎖して
土地を半分売って自分の土地に賃貸マンソンを立てた。
話を聞くと、最初は言い値で買ってくれるが
翌年から3割づつ価格を下げさせるので10年もすると利益が出ない
構造になると。だから注文票をもらったら工場をしめてマンソンにしたと。
これは昔系列っていう映画でやってたような…
どこか企業の傘下入りするのはその仕事が下請けではなく
10年後にその本社を支える柱の意味がなくてはいけません
ネジやボルトで下請仕事してはいけないのです
そんな感じで高収益が得られるかどうかと、
景気不景気はある一定以下の収入層の人に左右されるので
景気に左右されない仕事を見極めます
さらに2024年10月に地方銀行が大変な悲惨な状況になるので
日銀が年内に1％に利上げしてもどうにもなりません
だから借金をしなくても回る仕事
とにかく、不採算店、向いてないバイト、在庫を削減して
空調や電気代がかさむものを何とかします
私はＫＤＤＩのＣＡＴＶ（１0年のリース）と電話を解約しました
ＮＴＴ光インターネットも解約します
そして出張はリモート対応します
不景気の株高ですが銀行株は融資先購入した証券全部担保割れで
1社2兆円くらいマイナスがありそうですね。
