レン_生産スケジューラ導入のプロ

現役の導入側PLが教える「失敗しない生産スケジューラ・生産管理システム導入」のセカンドオピニオン

はじめまして。「レン_生産スケジューラ導入のプロ」と申します。 現在、システムベンダーにて国内シェアトップクラスの生産スケジューラおよび生産管理システムの導入コンサルタント／プロジェクトリーダー（PL）として従事しております。 これまで【自動車部品・金属加工・食品・化学など】を中心に、10社以上の製造業様にて、要件定義・マスタ設計・プロトタイプ構築・現場定着化までのプロジェクトを推進してまいりました。 ■ なぜココナラで活動しているのか？ 本業で多くの工場を見る中で、「数千万円かけてシステムを導入したのに、現場の運用に合わずエクセルに戻ってしまった」「ベンダーの言われるがままに進めて、後から追加費用が膨れ上がった」という失敗事例を数多く目の当たりにしてきました。 ベンダーの営業担当ではない「中立的な現役技術者」の立場から、発注者（メーカー）様の味方となってプロジェクトの失敗を防ぐ壁打ち相手になれればと思い、個人として活動しております。 ■ 得意領域・スキル ・生産スケジューラの導入要件定義・フィット＆ギャップ分析 ・ERP／生産管理システム／MESとのインターフェース連携設計 ・散乱した現場Excelからのマスタ整備・標準化アプローチ ※本業の守秘義務遵守のため、所属企業名および特定顧客が推測される情報はお伝えできませんが、業界標準のベストプラクティスと実務経験に基づいたリアルなアドバイスをお約束します。