津野聖

・Web・LP制作ディレクション

BtoBサービスや法人研修などのWebサイト・LPについて、目的・ターゲット・強みを整理し、構成・文章・問い合わせ導線を設計します。社内担当者、デザイナー、制作会社との調整、スケジュール管理、公開前の確認まで支援。STUDIOでの制作・改善も、ページや機能を確認して対応範囲をご提案します。

・BtoB集客・ウェビナー企画

広告・LP・メール・ウェビナーを組み合わせた法人向け集客を支援します。ウェビナーではテーマ・ターゲット・構成、告知文・Peatix掲載、登壇者・制作担当との調整、Zoom運営、アンケート、振り返りまで対応。申込・参加・回答など取得できる数値を整理し、次回の企画・導線改善につなげます。

・BtoBマーケティング・Web制作・事業推進 / Webディレクター・マーケター・事業推進PM 2026年5月 〜 現在

【主な担当】 ・大手人材企業の法人向けウェビナー：テーマ・ターゲット、構成・資料、告知文、Peatix掲載、登壇者・制作関係者との調整、Zoom運営、アンケート、振り返り ・AI関連企業：インサイドセールス、展示会の企画・制作進行・営業連携 ・Webサイト／LP：目的・訴求・ページ構成・文案の整理、制作ディレクション、STUDIOを活用した制作・改善支援 ・営業・アライアンス：提案資料、案件化の導線、業務フローの整理 【PMとしての進め方】 目的と判断基準を確認し、成果物・役割・期限・承認者を整理。経営、営業、マーケティング、デザイナー、制作会社の間に入り、要件・進捗・品質・確認事項を管理します。定例やチャットで課題と次の対応を共有し、施策実施後は申込・参加・回答など取得できる数値を整理して改善につなげます。

・求人広告営業 / 法人営業 2014年4月 〜 2017年4月

【担当業務】 ・法人顧客の採用課題をヒアリングし、募集ターゲット・媒体・求人原稿・写真・掲載エリアを設計 ・新規開拓、既存顧客への提案、掲載後の振り返り・改善を担当 【実績】 ・約270社を支援（実数266社） ・2016年度、社内部門20名中1位 ・顧客の採用費を75％削減した事例あり 【活かせる経験】 顧客の課題を整理し、伝える内容と届け方を組み合わせて、実行・改善まで伴走する法人営業。

・企画営業・広告運用・代理店支援 / 企画営業／営業マネージャー 2017年5月 〜 2022年12月

【担当業務】 ・位置情報・O2O・Web広告の企画提案、媒体選定、配信設計、運用、分析・改善 ・Google、Yahoo!、Meta、LINE、TikTok、自社・他社DSPなどの広告施策に対応 ・大手から中小までの代理店開拓、案件棚卸し、勉強会、営業同行、共同商品・提案パッケージの設計 ・提案書、見積、レポート、受注後の運用体制の型化 ・Web／LP・動画などの制作ディレクション、営業・制作・運用間の調整 【実績・マネジメント】 ・代理店50社以上を開拓 ・特定代理店との伴走・チーム成果として、Web広告売上を約20倍へ拡大 ・部下3名の営業同行、案件レビュー、育成、進捗管理を担当 ・大手通信・流通企業の店頭DX実証では、営業フロントと現場導入・検証の調整を担当

・マーケティング・新規事業・法人研修 / マーケティング／事業推進PM 2023年1月 〜 2024年6月

【担当業務】 ・法人向け研修・新規サービスの企画、顧客像・提供価値・カリキュラム・価格・販売方法の整理 ・提案資料、LP、広告、フォーム、計測の改善 ・デザイナー、エンジニア、動画制作担当などと連携した制作進行・要件調整 ・代理店向けリスキリングサービスの販売・オンボーディング・勉強会設計 ・約2か月に1回のウェビナー企画・運営支援 【実績】 法人向け研修・新規サービスの集客施策において、広告・LP・フォーム・計測を見直し、CPAを従来比約1/6へ改善。 【進め方】 事業目的と顧客課題から施策を組み立て、制作・営業・運用の役割と期限を整理し、立ち上げから改善まで推進。

・IP企画・販売設計・イベント・採用広報 / 企画・制作進行／プロジェクトマネジメント 2023年9月 〜 2025年4月

【担当業務】 ・クリエイターとの企画説明・参画調整、商品企画・条件調整、価格・販売導線の設計 ・Shopify、SNS、会場、OEM、撮影・制作、運営担当をつなぐ進行管理 ・大手小売との店頭イベントで、第1回はPM補佐、第2回はPMを担当 ・クラウドファンディングのリワード、価格、FAQ、活動報告、受注生産・発送リスクの整理 ・役員ヒアリングをもとに採用メッセージを整理し、Wantedly・Indeed・engage・Notion採用ページや応募者対応を支援 【実績】 クラウドファンディングで目標比609％を達成したチームに参画。本人は商品・販売設計を0→1で推進。 ※企業・クリエイター・IP・店舗名は非公開。

・法人研修サービス・マーケティング / 新規サービス企画／事業推進PM 2024年9月 〜 2026年4月

【担当業務】 ・法人向け研修サービスの立ち上げを、カリキュラム設計から制作・販売・運用まで推進 ・全5回の研修カリキュラム、動画・台本・スライド、LP、FAQ、営業活用・運用フローを整備 ・経営、営業、法務、CS、デザイン、制作など15〜20名規模の関係者と連携し、役割・期限・承認・品質を管理 ・展示会のブース導線、チラシ、動画、キャンペーン、アンケート、当日の現場連携を担当 【成果】 法人向け研修サービスの正式ローンチまで推進。 【PMとして意識した点】 企画目的と対象者を先にそろえ、構成・制作・確認の順序を整理。担当者ごとの判断事項と承認者を明確にし、営業が説明でき、運用担当が継続できる状態を整備。