管理職20年の経験とAIを活用し、企業の次の成長機会を見つけます。
はじめまして。
Value’s Style(バリューズ・スタイル)を運営しています。
会社員として長年、営業・事業・組織に携わってきました。
現在は、上場企業グループで本部長として、事業・営業・組織のマネジメントに携わっています。
これまで多くの企業やお客様、そして現場の課題と向き合う中で、強く感じてきたことがあります。
それは、企業の成長機会は「すでに見えているもの」だけではないということです。
自社の商品やサービス、市場の変化、顧客の課題、競合など、さまざまな情報を一つひとつ見ていくと、情報と情報の間に、まだ気づいていない可能性が見えてくることがあります。
私は現在、AIを仕事の中に取り入れています。
ただし、AIに答えを出してもらうことが目的ではありません。
AIの情報処理能力や分析力を活用しながら、最後は人が考える。
この組み合わせによって、これまで時間のかかっていた情報収集や分析を効率化し、より多くの可能性を検討できるようになりました。
そこで始めたのが、AI Growth Planner(AIグロース・プランナー)です。
企業の公開情報やお客様からいただいた情報をもとに、市場や顧客候補を分析し、AIによる仮説と人の視点を組み合わせながら、「次の成長機会」を探していきます。
単に企業名や市場を並べるだけではありません。
「なぜ、その企業なのか」
「なぜ、その市場なのか」
「なぜ、そのタイミングなのか」
という根拠まで整理し、最後に「最初の一手」まで落とし込むことを大切にしています。
また、AIが導き出した内容をそのまま採用するのではなく、事実と仮説を分け、根拠を確認し、反対の可能性もチェックします。
AIは非常に便利な道具です。
しかし、最終的に価値を生み出すのは、AIそのものではなく、それをどう使い、どう判断するかだと考えています。
これまでの実務経験と、AIを活用した分析を組み合わせて、企業の「まだ見えていない可能性」を一緒に探す。
そんな仕事を目指しています。
「何か新しいことを始めたいけれど、どこから考えればいいかわからない」
「既存事業だけではなく、新しい顧客や市場を探したい」
「自社だけでは気づけない視点が欲しい」
そんな企業様に、新しい発見と次の一歩につながる視点をお届けできればと思っています。
どうぞよろしくお願いいたします。