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・オフィスレイアウト・CAD図面作成 5,000円〜

オフィス・内装業界で約10年の実務経験を活かし、CAD図面作成・修正やオフィスレイアウト作成を承ります。「こんなことをお願いできる？」という段階でもお気軽にご相談ください。

・大阪本社 営業部 / マネージャー以下グループメンバー6名 / 法人営業・リーシング 2012年4月 〜 2013年3月

不動産業者からの物件情報を入手し、その物件に対してリーシング業務を行う。 また、店舗開発担当者と打合せを重ね、出店候補エリアの中から遊休地を探し出し、地主様への提案業務も担当。 【営業スタイル】新規開拓:既存顧客=2:8 【担当地域】東海~関西全域 【取引顧客】担当社数約10~20社 【実績】2012年度:売上40万円 ※個人目標なし 【ポイント】 営業職として外出することが多い中、初めて見た店舗を見つけた際は帰社後にどの企業が運営管理をしているのかを調べ、新規開拓先としてリストアップ。 リストアップした新規開拓先は、一度アポイントを取り訪問の上、今後出店の可能性があるかどうかを見極めランク付けし、ランクの高い企業は積極的に訪問。

・大阪本社 統括本部 / マネージャー以下グループメンバー1名 / プロパティマネジメント・リーシング・不動産・マンション・ビル管理 2013年4月 〜 2014年8月

大手デヴェロッパー様が運営する商業施設の全体管理業務を担当。 具体的には空区画のリーシングの他、賃貸借契約関係の取り纏めや入金管理、退店時の原状回復工事の打合せ等。 【営業スタイル】新規開拓:既存顧客=2:8 【担当地域】関西全域 【取引顧客】関西既存店舗約20拠点 【実績】2013年度:売上600万円 2014年度:売上200万円 ※個人目標なし 【ポイント】 全体管理を任される上で、原状回復工事の打合せにも入ることで工事関係の知識を取得。 また、空区画のリーシング業務を行う上で、今まで会社として取り組んだことのない個人事業主(医療関係)に取り組み、会社として新しい実績を作ることに成功。

・大阪支店 企画営業部 / マネージャー以下グループメンバー1名 / 法人営業・個人営業 2014年9月 〜 2018年3月

設計事務所の営業職として、開業医情報を持っていそうな税理士法人や医療系コンサルタント等に訪問し、開業医の内装工事のコンペ案件を紹介してもらえる関係づくりを徹底。 受注後は工事請負契約書の作成や入金管理、お引渡し後のフォローまでを担当。 【営業スタイル】新規開拓:既存顧客=3:7 【担当地域】東海~関西全域 【取引顧客】税理士法人、医療系コンサルタント等約100社 【実績】2014年度:6千万円 2015年度:12千万円 2016年度:10千万円 2017年度:12千万円 ※個人目標なし 【ポイント】 大阪・兵庫での開業件数が多い中、京都・奈良・和歌山は未開拓であったため、交通経費等も考慮し京都・奈良に絞って新規開拓。 1社目のようにリストアッした新規開拓先をランク付けし、ランクの高い企業は積極的に訪問。 また、業界的にコンペティションとなることが多い中、今後開業予定の先生に向けた物件情報の提供を積極的に行うことで、特命案件としての受注を増やした。

・WPS 西日本事業部 大阪支店 / マネージャー以下グループメンバー3名 / プロジェクトマネージャー・法人営業 2018年4月 〜 2021年9月

営業職としてフロンティアコンサルティングの窓口対応をさせて頂き、移転・レイアウト変更の要望のヒアリングからご提案、御見積のご提示、引越のサポートまで一貫して対応。 【営業スタイル】新規開拓:既存顧客=9:1 【担当地域】関西一円 【取引顧客】オフィスビル仲介業者様等50社 【実績】2018年度:950万円(予算900万・達成率105%) 2019年度:1950万円(予算2400万・達成率81%) 2020年度:3700万円(予算3600万・達成率103%) 【ポイント】 ご移転やレイアウト変更される企業様も予算が限られているため、『その予算内で満足してもらえるオフィスづくり』を実践すべく、企業様がどういったオフィスにしたいのか、オフィスに求める機能は何なのかを追求。 特に最初のヒアリングでは、聞き漏れがないようにするだけでなく、『言葉には出てこないお客様の本当のご要望』を吸い上げることに注力。 結果、競合となった際は他社との違いを出せるプランが提案でき、受注につながっている。

・総合提案事業部 / マネージャー以下グループメンバー5名 / プロジェクトマネージャー・法人営業・製図・CADオペレーター 2021年10月 〜 2025年8月

オフィスを移転・レイアウト変更を検討されている企業様へレイアウトの提案から工事手配、移転作業、家具納品までを一貫してトータルコーディネート。 設計部内の業務過多により、自身の案件は自身で作図対応(JW-CAD を使用)。 【営業スタイル】新規開拓:既存顧客=9:1 【担当地域】関西一円 【取引顧客】オフィスビル仲介業者様等30社 【実績】2021年度:6千万円 2022年度:7千万円 2023年度:7.5千万円 2024年度:7千万円 ※個人目標なし 【ポイント】 同事業を展開している企業も多く競合になることが多い中、オフィスバスターズは中古家具を取り扱っているという点からコストメリットを出すことに成功しており、他社と差別して提案することに成功。

・ワークスペースプロデュース事業部 / マネージャー以下グループメンバー1名 / プロジェクトマネージャー・法人営業 2025年9月 〜 現在

オフィスの内装工事におけるプロジェクトマネジメント業務を担当。クライアントとの打ち合わせから見積作成、工程・予算管理、協力会社との調整、工事管理、引渡しまで一貫して対応。営業・設計・施工会社・協力会社など社内外の関係者と連携し、複数案件を並行して管理。 【ポイント】 設計・営業・施工など複数部門が関わるプロジェクトにおいて、工程・品質・コストを総合的にマネジメント。関係各所との調整を行いながら、複数案件を同時進行で推進し、納期・品質を維持したプロジェクト運営に貢献。