sozoro91

・施工管理、現場代理人 / 施工管理、現場代理人 / プロジェクトリーダー・施工管理・監理 1998年4月 〜 2000年3月

■ 施工管理、現場代理人 ■ 下水道工事、電線共同溝、情報ボックス 新卒の２年間、最初は現場代理人の補助として、２級施工管理技士資格取得後は現場代理人として、業務の効率化や合理的な管理方法、また、竣工時の書類作成時間をいかに少なく業務を平準化させることを考え、仕事をしていました。成果としては残業時間の平準化や休日出勤をできるだけ少なくすることにつながったと思っています。

・下水道課建設担当、都市計画課公園担当、道路治水課道路建設担当 / 技師、主任 / 設計・積算・測量・施工管理・監理・公務員 2001年4月 〜 2016年3月

・技師、主任 ・下水道課建設担当、都市計画課公園担当、道路治水課道路建設担当 民間を２年経験し、残業と休日出勤が応援を含め多かったため、地方公務員に転職しました。 最初の下水道課では、主に新設の幹線、枝線の下水道整備の工事を担当し、それに付随する設計委託業務や県からの調書依頼への回答、許認可関連、住民説明会、工事の影響による民地への補償などをしました。 心がけていたことは、正直、下水道を新設で整備するといっても、整備する区域の市民は浄化槽で何も問題なく生活できているので、設計や積算も正確さを心がけていましたが、住民説明会で市民の理解を得ることに一番力を割いていました。そのおかげで、工事で家屋補償が発生する案件を除けば、概ね理解を得られ、スムーズに仕事ができたと考えています。 公園担当では、新規の工事は少なく、維持管理の仕事が主な仕事でした。２点、力を入れたことがあります。１つは遊具の設置です。自分の考えに固執せず、子供たちにどの遊具を設置してほしいか４択のアンケートをとったり、休日に国や他の自治体の公園を訪れて、どの遊具に子供たちが集中しているかなどを実際に見て、人気のある遊具を予算内で設置するなどしました。もう１つは、総合公園に市営のウォータースライダーや流れるプール、波の出るプールなど市の規模にしては大規模なプールの管理もあったのですが、管理委託者制度で市内の財団が受注していましたが、決して投げっぱなしにせず、現場を詳細に確認し、補修工事やプールの安全管理にも本当に必要だと思う管理のあり方を自分の主観だけでなく客観性もいれて力をいれました。結果、予算が足りなくなり、補正予算獲得のために財政課にいろいろな民間でいうところの提案書を作成し折衝して補正予算が市議会で通りました。 道路建設担当は市内から単年度では実施できない道路改良工事の要望が出ているところから当該年度に施工する場所を選定して施工するという担当でしたので、実施する市民だけでなく実施しない市民に対しても説明ができるよう、いろいろな要素を数値化して誰に対しても説明できるような優先順位の基準作りに力をいれました。もちろん一人の仕事ではなく担当全体の仕事として。みんなで意見を出し合い、県や他市の実情も調査しつつ基準は定めました。おかげさまで、それ以降、苦情の数が減り、無駄な時間を費やすことがなくなりました。 以上、３課での力を入れたことを中心に書きましたが、基本は行政文書作成、設計業務委託、工事設計・積算が主な仕事内容でした。