仕組みで解く人

やる気に頼らず、仕組みで再発を止める組織診断をします

「あの人が問題だ」と思ったことが、職場で何度もありました。ただ、同じ問題が人が変わっても繰り返されるのを見て、原因は人ではないと確信しました。 研究職として日常的に仮説を立てて検証する思考を使い続けています。感情や印象ではなく、「なぜその行動が生まれるか」を制度とインセンティブの構造から読む癖がついています。 社内でも、やる気や意識に頼る解決策が機能しない場面を繰り返し見てきました。フローと情報共有の設計を変えた途端に問題が消えた経験が、このサービスの原点です。 「人を変えようとして疲弊している」方に、別の視点を提供できます。