kazuki（挑戦者と伴走する人）

・経営者 / 代表取締役 / 法人営業・経営コンサルタント・経営者・CEO・COO・経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発 2022年11月 〜 現在

食品の製造販売事業/野菜の栽培販売事業/コンサルティング業 【主な業務内容】 ■タベモノ事業 ・鍋奉司 円奏Div.：鍋ギフトや鍋料理を軸とした加工食品の製造販売 ・一次産業Div.：環境配慮型水耕栽培システムにて野菜の栽培と販売 ・食品流通卸Div.：全国の生産者さまの良質な商品のtoB販売 ■ウラカタ事業（コンサルティング業） 商品開発を中心に営業/事業支援など企業の裏方に徹した各種支援

・営業本部 / 執行役員 / ブランディング・商品企画・開発・取締役・執行役員・経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発 2020年3月 〜 2022年12月

■営業本部（売上高17.5億円、マネジメント人数60名） □事業計画 ・営業本部の事業計画作成と実施　・営業本部の中期事業計画策定 ・営業本部の予算および収支管理　・事業再生 ・新規事業の立案と実行　　　　　・赤字事業の撤退 ・おせちプロジェクトマネージャー

・企画室/通販営業部/店舗営業部 / 企画室室長 兼 通販営業部部長 兼 店舗営業部部長 / Webプロデューサー・ディレクター・顧客管理・CRM・商品企画・開発・営業企画・事業企画・事業開発 2015年10月 〜 2022年12月

■企画室 □商品企画 ・全社の商品開発 □人事企画 ・管理職研修の導入　　　　　　　・社内公募制度の導入 ・部門の再編成 □その他 ・工場兼物流拠点の新設　　　　　・地域活性/産学官連携 ■通販営業部（売上高3.5億円、マネジメント人数22名） ・事業部の事業計画作成と実施　　・中期事業計画策定 ・予算管理　　　　　　　　　　　・部全体と各店舗の収支管理 ・WEBおよび実店舗の運営 　 ・商品開発 ・新規システム開発　　　　　　　・新規店舗出店 ・新規事業開発　　　　　　　　　・製造/物流のOP効率化 ・サービスレベルの向上　　　　　・スタッフの採用、教育 ・各種研修会実施　　　　　　　　・各種評価制度の導入 小売事業（WEB/実店舗とも）における業務全般 ■店舗営業部（売上高4.7億円、マネジメント人数26名） ・事業部の事業計画作成と実施　　・中期事業計画策定 ・予算管理　　　　　　　　　　　・部全体と各店舗の収支管理 ・商品開発 　　　　　　　・店舗リニューアル ・バックオフィスのOP効率化　　・サービスレベルの向上 ・スタッフの採用、教育　　　　　・各種研修会実施 ・各種評価制度の導入 小売事業（実店舗）における業務全般

・小売事業本部 / 統括本部長 / Webプロデューサー・ディレクター・商品企画・開発・MD・VMD・バイヤー・営業企画・事業企画・事業開発 2007年7月 〜 2015年3月

■小売事業本部（売上高7.7億円、マネジメント人数110名） ・事業部の事業計画作成と実施　　・中期経営計画策定 ・予算管理　　　　　　　　　　　・部全体と各店舗の収支管理 ・新規出店開発　　　　　　　　　・商品開発 ・キャラクター商品展開　　　　　・新規システム開発 ・スタッフの採用、教育　　　　　・各種評価制度の制定 ・学生インターンの企画、実施　　・分社化業務 ・新規事業開発　　　　　　　　　・催事部隊の開発、及び教育 ・各種研修会実施　　　　　　　　・各種広告戦略 ・各種キャンペーン企画の実施　　・自社施設のテナント誘致業務 小売事業における業務全般

・販売部 2007年1月 〜 2007年7月

・キャリア販売部 2006年7月 〜 2006年12月

・販売部 2006年4月 〜 2006年6月