中小製造業の生産管理・在庫管理の困りごとを、構造から整理するPMです
大手SIerで10年以上、製造業向けのシステム開発とプロジェクトマネジメントに携わってきました。プログラマー/SEとして手を動かすところから始まり、PL、PM、ライン管理職までを経験しています。現在は勤務の傍ら、副業として中小企業の生産管理の仕組み化をお手伝いしています。
これまでの主な実績は次のとおりです。
・複数拠点の生産スケジュールを一つの仕組みに統合するプロジェクトでPMを担当。現場ごとに違う運用ルールや制約を構造化し、約3年の開発を大きな遅延や手戻りなく段階展開まで導きました。
・案件が乱立し属人化していた組織で、管理の仕組みをゼロから構築。課題とリスクの一元管理を定着させ、開発の手戻りを約3割削減しました。
・企業合併に伴う基幹システム統合では、データ移行の統括を担当し、業務影響ゼロでの本番稼働を実現しました。
・Excel中心の運用で品質・在庫情報が分断されていた製造業の現場では、業務フローの棚卸しとデータ連携の設計を主導しました。
得意なのは、困りごとを「構造」に分解して、最初に手をつけるべき一点を明確にすることです。システムを販売する立場ではないため、「システム化すべきか、Excelの運用改善で足りるか」を含めて中立に判断します。管理業務そのものも、Pythonや生成AIで自動化してきた実践派です。
対応は平日夜間(18時〜24時)と土日祝日が中心です。まずはお気軽にメッセージでご相談ください。