zaimukun
はじめまして。 中小企業(年商3〜30億)を中心に、資金調達と財務の見える化(予算・キャッシュ管理)を支援する「社外CFO型」財務コンサルです。 大学卒業後、大手金融機関での勤務。その後はコンサルティングファームで財務コンサルタントとして勤務しております(~現在)。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ こんなお悩み、ありませんか? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・銀行に 何をどう説明すればいいか分からない ・融資提案を受けても 良い/悪いの判断ができない ・投資したいが「今動いて大丈夫か?」が 数字で見えない ・資金繰りが不安で、意思決定が遅れる/止まる ・決算前に毎回バタつく(資料が間に合わない) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 私が提供すること(対応領域) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【1】資金調達(銀行対応) ・取引金融機関への アプローチ戦略整理(どこに・何を・どう依頼するか) ・資金需要の算定(必要額と内訳を整理) ・銀行交渉を前に進める 論点整理/面談設計 ・銀行向け資料の作成・改善(下記「納品物」参照) 【2】財務管理(予実・資金繰り) ・予実管理・資金繰りを 社長が見て判断できる形に再設計 ・決算着地の予測、投資判断の 安全ラインの可視化 ・Excel/スプレッドシートで 運用できるモデルを構築 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 納品物(アウトプット例) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・銀行提出用:事業計画(PL/BS/CF) ・銀行提出用:資金調達ディスカッションペーパー(交渉用たたき台) ・銀行提出用:決算説明・格付け対策資料 ・社内用:予実管理表/資金繰り管理表(Excel/スプレッドシート) ・ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 進め方(初回〜)※資金調達時例になります ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1)現状ヒアリング(資金使途/銀行取引/直近数値) 2)論点整理(銀行が見るポイント・通し方) 3)必要資料の整備(作成・改善) 4)次アクション確定(ToDo化して実行へ) ※「何が分からないか分からない」状態でも大丈夫です。 こちらで整理し、次にやることを明確化します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 私の強み ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・銀行が判断しやすい形の資料作成 ・Excel/スプレッドシートのモデル品質(複雑でも運用負荷を増やさない設計) ・不動産・投資型事業の BS構造/銀行評価の解像度 ・「資金調達」だけ/「管理会計」だけで終わらせず、両輪で設計できる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ まずは気軽にご相談ください。 何卒宜しくお願い致します。
コンサルタント / 財務・会計コンサルタント 経験年数 : 5年
管理 / 財務 経験年数 : 5年
管理 / 管理会計 経験年数 : 5年