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伝わる資料づくりと業務整理、現役マネージャーが支援

はじめまして。 現在、業務プロセスの構築や改善、マネジメントに15年以上携わっている現役の事業責任者です。 主にバックオフィス業務やBPO領域での業務運営、改善プロジェクトの推進を担っており、実務として数多くの「報告資料」「提案資料」「業務設計書」「KPI管理表」などのドキュメントを構成・作成してきました。 私自身の強みは、「構造を捉えて整理する力」と「資料の目的に応じた構成力」です。 資料の内容自体は正しいのに、構成や見せ方によって伝わらない――そういった課題を、ロジカルな構成整理と見やすいアウトプットで解決するのが得意です。 例えば、社内会議用の報告資料で「何が言いたいのかわからない」と言われていた資料を、内容はそのままに順序・章立て・見せ方を再構成するだけで、「この人の話はわかりやすい」と評価が変わったという経験は多数あります。 また、私自身が管理職として多忙な中でも、短時間で理解・判断できる資料を部下に求める立場でもあるため、「読み手にとってどう見えるか」という視点を常に持って資料を作成しています。 ご提供できるスキルやサービスとしては、 • 提案資料・報告資料の構成アドバイス • PowerPoint資料のリライト（わかりやすさ・見た目含む） • 業務フローやマニュアル構成の整理・図解 • KPIやマイルストーンなど、管理資料の構成サポート などが中心です。 資料をゼロから作るのはもちろん、既存のたたき台をもとに構成整理や視覚的な改善を行うことも得意です。お客様の作業負荷を軽減しつつ、読み手に「伝わる」資料に整えていきます。 対応時間は平日夜と土日を中心に調整しておりますが、柔軟なご相談も可能です。 まずはお気軽に、現在のお悩みや課題をお聞かせください。必要であればヒアリングから丁寧に対応いたします。 「言いたいことはあるけど、どう資料にすればいいかわからない」 「自分の資料が読み手にどう伝わるか、客観的に見てほしい」 という方は、ぜひ一度ご相談ください。皆さまの伝えたい想いが正しく届くよう、構成と表現の両面からサポートいたします。