・クロス・フロンティアディビジョン / プロジェクトマネージャー / フロントエンドエンジニア・バックエンドエンジニア・インフラエンジニア・システムエンジニア・プロジェクトマネージャー 2022年4月 〜 現在

　・プリセールス 　　既存顧客へ対して、当初の計画上予定になかった新規案件の提案〜受注まで実施した経験があります。 　　具体的には、口座開設システムの開発チームをスクラムチームとして別体制で切り出して改善を進めていく提案をした。 　　上記①のPJの課題として、口座開設システムの改修の改修が進まないことや、口座開設中の離脱率の高さがあった。 　　体制として、取引所システムと同じチームで口座開設システムの開発も実施していたため、これを分離し、取引所システムの改修とは依存関係なく進められるようにすること、また、離脱率改善に向けて、UI／UX改善をスクラム体制で継続的に短期スパンで実施することを提案した。 　　 　・要件定義/見積 　　顧客要望をシステムとして実現するための要件定義、およびその見積もりを実施している。 　　顧客との要件定義セッションをはじめ、プラインシングから受注までを主担当として進めてきた。 　・PJマネジメント 　　PJマネジメント歴の長いPMと、PJ歴の長いメンバでランニングしていたPJのリーダー及びマネージャーを引き継ぐことや、メンバの改変にあたって、タスク管理のやり方そのものからの改革を実施した。 　　具体的には、JIRA等のツールを使って、タスクを全て可視化する事、PJメンバ各々に、各タスクの見積もりをすることの徹底によって、効率化を進めた。 　　また、対顧客との期限や期待値の調整についても実施していた。 　・設計/開発 　　PM/PLの業務に従事しつつも、自身で手を動かすことは欠かさずにやっていた。 　　また、現PJではレビュワーとして、システムの品質担保に責任を持って実施している。 　　加えて、プライベートの時間を使った個人開発や同期とのハッカソンの参加の中で、最新の技術に触れる時間も確保していた。