kancharo31

経営数字を「わかる」から「使える」へ変えます

はじめまして。管理会計・財務支援の専門家として活動しています。 「月次レポートは見ているけど、何をどう判断すればいいかわからない」 「数字は出ているのに、経営会議で何も言えない」 「KPIを設定したが、実際の意思決定に使えていない」 このような悩みを持つ経営者・事業責任者の方のそばで、数字を意思決定に変えるサポートをするのが私のミッションです。 ■ 経歴 大手コンサルティング企業の管理会計部門に7年在籍。 製造業・小売・IT・金融など多業種の事業部責任者・アカウント責任者・プロジェクト責任者に対し、 月次P&L報告・予実分析・KPI設計・人件費の原価分析・収益予測など、経営数字の報告と意思決定支援を担当してきました。 SAP・Salesforceを活用した収益管理の実務経験があり、 収益管理に関するチーム向けトレーニングの企画・実施、約10名のチームマネジメントも経験しています。 それ以前の3年間は法人営業職として、ビジネスケースの作成と役員層への事業説明を担当。 財務・事業の両面から数字を捉えられる点が強みです。 ■ 私が大切にしていること 一貫してこだわってきたのは「ファイナンスの専門用語を、相手の言葉に翻訳すること」です。 数字の専門家が陥りがちなのは、正確さを重視するあまり相手に伝わらない説明をしてしまうこと。 私は常に、相手がよく使う言葉や業務の文脈に置き換えて説明することを心がけてきました。 その結果、「これまでわからなかったことが初めて理解できました」という言葉をいただく場面を数多く経験してきました。 数字を渡すだけでなく、「なぜそうなったのか」「これからどうすべきか」まで一緒に考えることを大切にしています。 ■ こんな方におすすめです ・自社の数字は見ているが、意味が腹落ちしていない経営者・事業責任者 ・予実管理やKPI設計を整備したいが何から始めればいいかわからない方 ・財務報告を経営判断に活かせていないと感じている方 ・非財務バックグラウンドだが数字で経営を見られるようになりたい方 ・役員・投資家への数字の説明に自信が持てない方 まずはお気軽にメッセージでご相談ください。 現状をお聞きした上で、最適なサポート内容をご提案します。