Chicoito

・言葉×デザインで魅力を表現します 3,000円〜

市場が大きいブライダルマーケティングに10年以上務めてきた実績をもとに、みなさまの魅力が詰まった会社を言葉×デザインで表現します。 オンライン・オフライン広告どちらも可能です。 業種職種問いません。 単発注文大歓迎です。 まずは「こんなことしたい」「これするにはどうしたら？」など 今お考えのお気持ちからお聞かせください。

・ブライダル / マーケティングアシスタント / Webプロデューサー・ディレクター・デジタルマーケティング・コンテンツマーケティング・SEO 2017年1月 〜 2025年3月

▍株式会社Plan・Do・See 冠婚葬祭・ウェディング業界（従業員1,600名） 2015年1月〜2025年3月（10年3ヶ月） ■ マーケティングアシスタント／WEBコンテンツ担当（2017年〜2025年3月） 紙面・WEB媒体を通じた、婚礼の新規来館客数の獲得を担当。 ◆主な業務 ・自社サイトのリニューアル企画・更新業務（約5年） ・媒体営業担当者との毎月の定例打ち合わせ、効果測定 ・キャンペーン企画・集客戦略の管理 ・新規顧客管理、来館率向上施策の立案と実行 ・全店舗スタッフへの情報共有・まとめ役 ・データ集計・目標管理 ◆実績 ・2017年度：受注予算達成（昨対比120%） ・2019年度：受注予算達成（予算比120%） ・見学予約の電話対応トークを整備し、来館キャンセル率を改善 ◆スタイル 他式場との違いを打ち出すため、サイト情報を常に最新の状態に保つことを徹底。 「お客様にとって嬉しい情報とは何か」を考え続け、 一度きりで終わらない、継続的な顧客獲得につなげました。 ■ プランナー秘書（2015年〜2017年／約2年） プランナー5名（過去最大人数）を1名で担当。 ・打ち合わせ内容をデータ化し、各パートナー企業 　（カメラ・花・司会・招待状・シェフなど）への発注、日程調整を進行 ・挙式日から逆算した「◯か月前TODO」で、各社の発注締切前に 　お客様のアイテム確定状況を確認し、遅れを先回りしてプランナーへ共有 ・電話対応など割り込みが入る中でも、優先順位を保ち、抜け漏れなく完結 ・業務効率の高さを評価され、WEBマーケティング部門へ異動 ◆この経験が活きている点 現場とパートナー企業の動きを理解したうえでWEB施策を設計できるため、 「集客して終わり」ではなく、来館後の接客や準備まで見据えた改善を行えます。

・ゴルフ場WEBマーケティング支援 / WEBマーケター / デジタルマーケティング・コンテンツマーケティング・SEO・広報・PR・データ分析・データアナリスト 2023年9月 〜 現在

GA4・GSCの整備から始め、新規予約獲得のための専用LPを立ち上げ。 数字を週次で追いながら、価格設定や競合対応まで一気通貫で支援しています。 ◆主な取り組みと成果 【新規LP立ち上げ（2026年6月公開）】 ・LPの企画・制作ディレクションを担当 ・GTMの誤設定を発見・修正し、コンバージョン計測を復旧 ・GSCの所有権設定・データ可視化を整備 ・既存サイトとLPを横断する週次レポートを設計・毎週更新中 数字での結果（2026年7月〜10月） ・LP経由の予約サイト遷移：1,515件（全体8,295件の18.3%） ・全流入に占めるLP経由の割合：31.0% ・既存サイトとの流入重複はゼロ＝全件が純増であることをGA4・GSCの2指標で立証 ・週あたりの遷移ペース：76件→101件（公開2ヶ月で約1.3倍） ・検索平均順位：LP 3.6〜4.8位／既存HP 5.6〜7.9位 【計測精度の検証とベンダー間調整】 ・GA4の2プロパティ（既存HP／LP）の計測仕様を検証し、合算の妥当性を証明 ・制作ベンダーと現場（予約受付担当）の間に立ち、仕様確認と数値突合を主導 ・会員予約の捕捉率95.2%・全体77.6%を確認し、現場の疑念を数字で解消 【競合連動型の価格設計・運用】 ・競合2社の予約カレンダーを週次でモニタリングし、価格・空き枠を日別で蓄積 ・「3ヶ月前から4段階で値上げ」という年間の価格改定スケジュールを設計 ・自社空き枠数に応じた4段階の価格基準を定義 ・15プラン分の推奨価格と税込価格を自動算出するシートを構築 ・月次売上目標に対する達成率を日別で見える化 ・約3ヶ月分の競合データが蓄積され、価格判断の根拠として定着 【その他の集客施策】 ・動画コンテンツ8本の企画・撮影・編集・掲載 ・公式LINEの立ち上げ ・既存サイトのSEO対策 ・定額プラン向けの販促物制作

・ベビー用品店WEBマーケティング支援 / WEBマーケター / デジタルマーケティング・コンテンツマーケティング・SEO・広報・PR・データ分析・データアナリスト 2026年3月 〜 現在

GA4・GSCの計測基盤を整備し、チャネル別・ページ別の課題を特定。 数字に基づく改善提案とWEBディレクション支援を担当。 ◆主な業務 ・GA4・GSC整備・定点観測シート構築 ・流入チャネル別×売上・購入率の分析 ・検索キーワードの分類（強み・弱みの見える化） ・メタディスクリプション改善案の作成・反映 ・改善提案資料（13枚）の作成・プレゼン ・PR TIMESでのプレスリリース配信（2件） 　AIツールを活用した企画・執筆・配信までを一貫して担当 　子育て課題をテーマにした配信では、転載サイト23件を獲得 ◆発見した課題と金額インパクト ・最大流入ページ（月約83,000セッション）の購入率が 　サイト平均の3分の1以下であることをGA4で特定 ・改善した場合の年間売上インパクト：540万〜1,770万円と試算