・事業・施策の検討整理／判断前支援 5,000円〜

事業や施策を進める前段階で、判断に必要な前提や選択肢を整理する支援を行っています。 AIやDXは今後どの組織にも必要になる前提として捉えたうえで、ツールやシステムが本当に必要か、現状の体制でどこまで対応できるかを整理します。 実行や導入を目的とせず、比較・検討・説明ができる状態をつくることを重視しています。

・人・体制に関わる判断整理／検討前支援 5,000円〜

人の配置、役割分担、評価や指導など、人が関わる判断について、実行や制度設計を行う前段階の整理を支援します。 「誰の判断か」「何を背負っているのか」「今決める必要があるのか」といった前提を整理し、説明や判断ができる状態をつくります。 人事制度や運用代行を目的としたサービスではありません。

・事業・施策の検討整理支援 / 代表 / 経営コンサルタント・業務プロセスコンサルタント・リサーチャー・調査員・アドバイザー 2002年5月 〜 現在

これまで、事業や施策の検討に関わる場面において、 現場の実務と意思決定の間に立ち、 判断に必要な情報や前提を整理する役割を担ってきました。 業務内容は、 事業や施策を実行・推進することではなく、 判断を行う前段階で、選択肢や条件を整理し、検討できる状態をつくることです。 複数の案が同時に検討対象となる中で、 どこから考えるべきか、 何が未整理なのかを明らかにすることを重視しています。 具体的には、 検討対象となっている事業や施策について、 ・目的や背景 ・前提条件や制約（人員、時間、継続性など） ・業務や体制との適合性 といった観点から整理を行い、 比較や判断に必要な論点を明確にします。 近年は、AIやDXを含めた新しい手段が増えたことで、 検討の選択肢自体は広がっている一方、 業務や体制に合うかどうかを整理しきれないまま、 判断が止まってしまうケースも多く見られます。 本業務では、 AIやDXは、規模に関わらず今後の事業運営に必要となる前提として捉えたうえで、 ツールやシステムを導入する必要があるのか、 それとも運用や考え方の整理で対応できるのかを見極めるための整理を行います。 調査や情報収集が必要な場合には、 判断に必要な範囲でリサーチを行い、 論点整理や比較の材料として活用します。 ただし、 特定のツールやシステムの導入を勧めたり、 実装や運用、開発を請け負ったりすることは行っていません。 あくまで、 判断に必要な材料を整理し、 次の検討や意思決定に進める状態をつくることが業務の中心です。