DIGITUS_design_lab

・店舗運営部 / スーパーバイザー職（経営コンサルタント） / 経営コンサルタント 1995年4月 〜 1999年2月

【現場主義×数字意識の原点。】 店舗運営と棚卸システムの基礎を徹底的に学び、3店舗のストアマネージャーを経験。さらに、スーパーバイザー（経営指導員）として8店舗を担当し、改善提案と実行のサイクルを体得。 ★ユーザー視点で考え、数字で裏づけされたデザイン戦略を提案できるベースを形成。

・店舗運営部 / ストアマネージャー 1999年3月 〜 2008年2月

【ブランド価値とストーリーテリングの磨き場。】 人財の育成から店舗の成長につなげ、店舗を坪単価世界一に育て、全国モデルへ。店舗ごとの課題を“空間・導線・販促・人財”で解決し、不採算店も立て直し。地域活動や福袋販売など新しい取り組みにも挑戦。 ★ブランド体験を「デザインと言葉」で伝える力と、“伝わる導線設計”を現場で培う。

・直営店運営 / ストアマネージャー 2008年3月 〜 2009年7月

【ゼロからつくる。想いを形にするスタートアップ力。】 人もモノもゼロの状態から、アジア初の直営店を立ち上げ。1ヶ月という短期間での人員確保・準備・運営を実現。さらに、イベントやコミュニティ活動でブランド浸透を図る。 ★プロジェクトの立ち上げ、ブランド構築、ユーザー導線の設計に強み。

・店舗運営部 / ストアマネージャー 2016年4月 〜 2017年12月

【企業の世界観をローカルで再構築。】 再就職支援プロジェクトや地域配布活動など、ブランドの社会的価値を体感できる仕組みを多数実施。売上改善も達成。 ★ストーリー性あるコンテンツ企画と、CSR的視点での“共感デザイン”に強い。

・店舗運営部 / ストアマネージャー 2017年7月 〜 2024年12月

【顧客との“長い関係”をつくる仕掛けづくり。】 複数店舗でマネージャーを歴任。ライドイベントやコミュニティ活動を通して、お客様との継続的な関係づくりに尽力。 ★ SNS施策、LP制作、顧客育成など“売って終わりではない設計”ができる。

・デジタル事業部 / 代表 2025年5月 〜 現在

いつも+デジタルを追及しています。+デジタルのために、WEBデザインやAIなどを利用して、いつもにデジタルを融合するアイデアを考えています。 【だからDIGITUS Design Labのデザイン力はここが違う！】 ●現場のリアルを理解しているからこそ、“机上の空論にならないデザイン”ができる。 ●ブランドを“体験”として伝えた豊富な実績がある。 ●ゼロから組み立て、顧客と一緒に育てていくコミュニティ型設計が得意。