コンビニエンスストア大手 1995年4月 〜 1999年2月
・店舗運営部 / スーパーバイザー職（経営コンサルタント） / 経営コンサルタント 1995年4月 〜 1999年2月
【現場主義×数字意識の原点。】 店舗運営と棚卸システムの基礎を徹底的に学び、3店舗のストアマネージャーを経験。さらに、スーパーバイザー（経営指導員）として8店舗を担当し、改善提案と実行のサイクルを体得。 ★ユーザー視点で考え、数字で裏づけされたデザイン戦略を提案できるベースを形成。
スペシャリティーコーヒーチェーン大手 1999年3月 〜 2008年2月
・店舗運営部 / ストアマネージャー 1999年3月 〜 2008年2月
【ブランド価値とストーリーテリングの磨き場。】 人財の育成から店舗の成長につなげ、店舗を坪単価世界一に育て、全国モデルへ。店舗ごとの課題を“空間・導線・販促・人財”で解決し、不採算店も立て直し。地域活動や福袋販売など新しい取り組みにも挑戦。 ★ブランド体験を「デザインと言葉」で伝える力と、“伝わる導線設計”を現場で培う。
米国スポーツバイクメーカー① 2008年3月 〜 2009年7月
・直営店運営 / ストアマネージャー 2008年3月 〜 2009年7月
【ゼロからつくる。想いを形にするスタートアップ力。】 人もモノもゼロの状態から、アジア初の直営店を立ち上げ。1ヶ月という短期間での人員確保・準備・運営を実現。さらに、イベントやコミュニティ活動でブランド浸透を図る。 ★プロジェクトの立ち上げ、ブランド構築、ユーザー導線の設計に強み。
日本大学 経済学部産業経営学科 / 修士 / 1992年4月 〜 1995年3月
