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・健康機器UIデザイン / UI/UXデザイナー・プロダクトデザイナー 2009年4月 〜 2020年3月

機器を主としたユーザーインターフェースデザイン(以下UIデザイン) 概要: 血圧計や体重体組成計などの機器の画面デザインを行った。 業務内容: ・過去機種の仕様洗い出し ・改善提案 ・企画、開発メンバーとのディスカッション、整合 ・仕様書作成 体制: 企画メンバー1~2名、開発メンバー5~6名、ハードウェアデザイン1~2名、UIデザイン1~2名。 UIデザイン担当として参画 ポイント: ・私が率先して画面遷移をデザインしはじめたこと ・デザインにおける基本的な知識と考え方を身に付けられたこと ・「わかりやすさ」や「伝わりやすさ」にこだわりデザインを実施したこと ・自分の考えをプロジェクトの他メンバーに提案して仕様を決めていった経験

・UX Guidelines作成 / UI/UXデザイナー・プロダクトデザイナー・プロジェクトリーダー 2015年4月 〜 2015年8月

Bluetooth UX Guidelines の作成 概要: 機器のデータをBluetooth でスマートフォンに送るための仕様をオムロンとしてわかりやすいものに定め、ガイドラインを作成した。 業務内容: ・様々な機種の仕様洗い出し ・統一仕様検討 ・企画、開発メンバーとのディスカッション、整合 ・社内レビュー発信、取りまとめ ・ガイドライン作成 体制: 企画メンバー2名、開発メンバー5~6名、デザイナー1名(レビューワーは除く)。 デザイナーとして参画しプロジェクトをリードした。 ポイント: ・自身がプロジェクト自体をリードする立場で進めたこと ・アプリ、機器双方の制約や仕組みに詳しくなったこと ・高頻度に使うわけではないが必ず使用する機能としての仕様のあるべき姿を定められたこと ・社内レビューを自身が発信し100件以上のレビューバックを取りまとめた経験

・スマホアプリデザイン / UI/UXデザイナー・ディレクター 2015年4月 〜 2017年3月

スマートフォンアプリ 「OMRON connect」のデザインディレクション 概要: 血圧計などの機器の測定データをBluetooth で接続して取り込むスマートフォンアプリ 「OMRON connect」のデザインディレクションを行った 業務内容: ・アプリデザイン検討 ・タッチポイント検討 ・クイックスタートガイド作成 体制: 企画メンバー2名、開発メンバー5~6名、デザイナー2名、外部デザイン会社。 デザイン担当者として参画し委託先ディレクション、具体のデザイン検討などを行った。 ポイント: ・機器側の仕様を理解している立場で参画し、アプリ内でわかりやすく説明できるように工夫したこと ・アプリの制約や仕組みに詳しくなったこと ・外部委託先のディレクションを行なったこと ・アプリだけにとどまらずタッチポイントの検討を行い、必要なコンテンツ (webサイトやクイックガイド)について定義したこと

・体温計UXデザイン / UI/UXデザイナー・プロダクトデザイナー・リサーチ・データ分析 2020年4月 〜 2020年9月

通信体温計 UXデザインの実施 概要: コロナ禍で急遽企画された音波で通信する体温計について、機器とアプリ両方のデザインを行った 業務内容: ・アプリデザイン検討 ・機器 UIデザイン検討 ・調査用プロトタイプ作成インプット(外部委託先) ・調査計画、実施(委託先コントロール) 体制: 企画メンバー2名、開発メンバー7~8名、デザイナー1名。 デザイン担当者として参画。機器、アプリ両方のデザインと調査計画、外部委託先との協業での調査実施、そこからの改善修正提案に至るまでを行った。 ポイント: ・機器、アプリ両方の UI/UXデザインをほぼ一人で行ったこと ・調査の計画も行い、そこから分かったことを確実に落とし込めたこと

・サービスデザイン / UI/UXデザイナー・事業企画・事業開発 2021年3月 〜 2022年9月

コーポレートウェルネスサービスデザインの実施 概要: 活動量計や体重体組成計とそれに接続するアプリで社員を健康にするコーポレートウェルネスサービスのデザイン検討を実施した。 業務内容: ・サービスブループリント作成 ・モチベーションサイクル検討 ・外部委託先との連携、ハンドリング ・具体的なダッシュボード(webページ)、スマホアプリの画面検討 体制: 企画メンバー3名、開発メンバー3名、営業メンバー3名、デザイナー1名。 デザイン担当者として参画した。外部委託先に伴走してもらいながらいわゆるサービスデザインのプロセスをやり切った。 ポイント: ・サービスデザインの領域にデザイン部から初めて参画したこと。 ・他のサービスやビジネスを検討する際にも応用できるような内容を学べたこと。 ・上流から具体的なデザインまで参画できたこと

・部門マネジメント / リーダー / プロジェクトリーダー・経営企画・経営戦略・人材開発・人材育成・研修 2020年4月 〜 2024年7月

部門マネジメント業務 概要: デザイン部(当時15名)の予算管理、次期予算策定、計画立案、人事評価サポートなどマネジメント層と相談しながらリーダー業務を行った。 業務内容: ・予算管理 ・次期予算策定 ・次期計画、重点戦略策定 ・人事評価サポート 体制: マネジメント2名、リーダー1名(自身) マネジメントと並んで上記業務を行った。 ポイント: ・部門メンバーのモチベーション管理やそれぞれの考え方に寄り添うよう、配慮したこと ・他部門との折衝の機会が増え、関係者が何を重視していてどういう落とし所を作るか、考える力を身につけた

・Design YUKARe（個人事業主） / グラフィックデザイナー・UI/UXデザイナー・事業企画・事業開発 2025年4月 〜 現在

【事業内容】 ・UI/UXデザイン業務 ・グラフィックデザイン業務 ・発酵料理教室の企画・運営 【実績】 ・企業向け UI/UXデザイン支援 ・ロゴ・販促物制作 ・発酵料理教室の企画・運営 ・SNS・Webコンテンツ制作 個人事業主として、企業向けデザイン業務の実施に加えて、発酵料理教室の企画・運営を通じて顧客体験の設計やコンテンツ制作を行っている。