マサ『飲食・中小企業の採用設計支援』

『なんとなく採用』を卒業するために、飲食店・中小企業の“質重視”の採用設計を支援します

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 これまで関東・関西エリアにて、飲食店を中心とした中小企業の採用支援に携わってきました。個人経営の店舗から、複数店舗を展開する法人、全国規模で展開する大手企業まで、規模やフェーズの異なる企業様の採用に関わってきました。 営業として現場に立ち、多くの経営者様や現場責任者様とお話しする中で強く感じたことがあります。 それは、採用は「人数を集めること」よりも「誰を採るか」の方が重要だということです。 「応募が来ない」という課題はもちろんあります。 しかし実際には、 ◎応募は来るが採用に至らない ◎採用しても早期離職してしまう ◎現場との温度差がある ◎求人原稿が他社と似ている ◎欲しい人物像が曖昧なまま募集している といった構造的な課題を抱えているケースが多いと感じてきました。 私は、採用を「運」や「媒体任せ」にするのではなく、まず土台から整えることが大切だと考えています。 ・どんな人と働きたいのか ・どんな価値観を大切にしているのか ・現場のリアルな魅力や課題は何か これらを丁寧にヒアリングし、整理し、言語化することから始めます。 営業として培ってきたのは、単に商品を提案する力ではなく、課題を構造的に分解し、相手の本音を引き出し、言葉に落とし込む力です。 数字だけでは語れない現場の温度や想いがあり、それをどう表現するかで応募者の質は大きく変わります。 私は「応募数を増やすこと」だけを目的にはしません。 もちろん母集団形成は重要です。しかしそれ以上に、 ・ミスマッチを減らすこと ・価値観の合う人材に届く設計にすること ・入社後に定着しやすい状態をつくること この3点を重視しています。 そのために、 ・求める人物像の明確化 ・ターゲット設計 ・自社の魅力の再整理 ・刺さる言葉への言語化 ・求人原稿のブラッシュアップ など、上流部分から伴走型でサポートいたします。 現在は会社員として勤務しているため、基本はメッセージやオンラインでの対応となります。 しかしその分、客観的な立場で冷静に構造を整理し、分析することが可能です。 大量採用の仕組みづくりというよりも、「本当に採用したい一人」に届く設計を整えること。 そのための土台づくりをお手伝いできればと考えています。 特に以下のような企業様と相性が良いと感じています。 ・中小企業で採用専任担当がいない ・経営者自身が採用に悩んでいる ・求人媒体を使っているが成果が出にくい ・採用コストを抑えながら質を上げたい ・自社の魅力をうまく言語化できていない 派手な施策よりも、地に足のついた改善を積み重ねるスタイルです。 「とりあえず出す」のではなく、「整えてから出す」。 その違いが、応募者の質や定着に大きく影響すると考えています。 まずは現状のお悩みをお聞かせください。 よろしくお願いします。