1989年、大手印刷会社入社。営業課長、営業部長時代は新規顧客開拓に邁進。 2012年に全体最適プロジェクトを任されるが、一人だけのプロジェクト部署となり、組織に対するエンゲージメントが一時期大きく下がることがあった。2013年西日本エリアの働き方の変革事務局長、2016年グループ全体（3万人超）を束ねる本社組織の働き方の変革組織のリーダーとなり、組織開発、業務改革に取り組むことで、社内の生産性向上、組織風土改革に寄与した。 2018年以降、「価値を生みだすための組織風土づくり」や、「社内DX環境づくり」に取り組んでいる。 ◆コーチとしてのミッション クラインアントに選択肢を与えながら、未来を一緒に創造していく。 ◆コーチ活動の中で感動したこと WIN-WINの関係になれるということ（相互の成長機会の場）