・リーダー / リーダー / Webデザイナー・フロントエンドエンジニア・バックエンドエンジニア 2025年12月 〜 2026年1月

toC向けWebアプリケーション複数プロジェクトのモダン開発推進およびテックリード 役割：リーダー　規模：11〜50名 担当：Webデザイナー（UI/UX設計）、Webエンジニア（システム企画提案、要件定義、基本設計、詳細設計、保守・運用、マネジメント）、データサイエンティスト（システム企画提案、要件定義、基本設計、マネジメント）、システムエンジニア（システム企画提案、要件定義、基本設計、詳細設計、保守・運用、マネジメント） 期間：2025年12月 - 2026年01月（0年3ヶ月） 【プロジェクト概要】 複数のB2C向けWebアプリケーション開発において、競合優位性を確保するための「開発スピード向上」と「サービス差別化」を目的としたサービスを、デザインにて推進。 【主な取り組みと成果】 モダン開発の導入と技術的推進： 複数プロジェクトを横断し、顧客折衝から要件整理、要件定義、アジャイル開発手法とモダンな技術スタック（コンテナ技術、CI/CD、フロントエンドフレームワーク等）にて、開発サイクルを短縮し、市場投入までのスピード（TTM）を向上させた。 技術選定とアーキテクチャ設計： 類似サービスとの差別化を図るため、拡張性と柔軟性を重視したAPIベースの設計（API化）を提案・推進。マイクロサービス化を見据えた統合設計および、継続運用の選択化を実現。 上流工程からの技術リード： 企画段階から参画し、要件定義において技術的実現性とビジネス要件の既存システム開発とのバランスを調整。 コードレビューや設計レビューを通じて品質管理を徹底しつつ、メンバーへの技術指導を行い、チーム全体の技術力底上げに貢献。

・マネージャー / マネージャー / 顧客管理・CRM・法人営業・営業企画 2023年8月 〜 2025年12月

ショッピングモール内の野菜・惣菜販売売上改善PJ 役割：マネージャー　規模：11〜50名 担当：コンサルタント（マネジメント） 期間：2023年08月 - 2025年12月（2年4ヶ月） 【プロジェクト概要】 ショッピングモールの野菜・惣菜販売改善プロジェクトをマネージし、売上1億円から7億円への大幅増加を、値引き額50%削減を達成。チーム規模は11〜50名。

・CXO / CXO / インフラエンジニア・プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO）・システム・ネットワークコンサルタント・経営者・CEO・COO 2015年8月 〜 2023年6月

カフェ店舗管理自動連携システムPJ 役割：CXO　規模：1〜5名 担当：ITコンサルタント（システム企画提案、要件定義、基本設計、結合・総合テスト、保守・運用、マネジメント、IT戦略立案） 期間：2020年05月 - 2022年06月（2年2ヶ月） 【プロジェクト概要】 店舗管理システムと給与ソフトの自動連携機能を組み合わせ、給与計算の自動化を実現。効率化と正確性の向上を目指したプロジェクトで、業務プロセスの大幅な改善を達成。 【使用技術】 システム設計 API連携