毎年数百名の方のキャリアカウンセリングに対応しているほか、ローカルと大都市圏を行き来して情報を集めていますので様々なシチュエーションにお応えできます。私自身が複業家でもあるので、サラリーマンやフリーランスの方の複業立ち上げ相談にも乗れます。

職場でのお悩みトップは何といっても「人間関係」。上司との関係性・部下のマネジメントなど、様々なお悩みにご相談に乗ります。

会社を立ち上げてメンバーを増やすフェイズに入ったら様々な書類（36協定・賃金規定・就業規則など）が必要になるほか、採用する際にも助成金を活用しての採用をすることでよりキャッシュを残すこともできます。代表と取締役2名から始まったベンチャーを約1年半で正規雇用10名・アルバイト10名を抱える組織まで拡大させる仕組みを創りました。スタートアップが大切にしたい人事戦略に特化した支援が可能です。

今、経営者にとって最も大切なのは会社を存続させること。 そのためには、少しでも多く手元にキャッシュを残したい。 そんなお悩みにお応えします。 貴社の状況に合わせて受給可能な助成金・補助金をカウンセリング・アドバイスいたします。 休業や研修などを活かして助成金を申請するというコスト圧縮策もございます。

組織内の採用担当者では目指す成果に届かないということでコンサルタントを入れるケースがありますが、ちょっと待ってください。コンサルタントでは会社にノウハウ・知見が蓄積せず、ずっとコンサル依存になってしまいかねません。かたわらでは貴社のメンバーである人事・採用担当者を1年間伴走しながら育成し、次年度より自社で完結できるように支援いたします。

かたわらでは企業・団体・地方自治体が抱える様々な組織課題に対して、それぞれの組織ごとの背景・現状・目指す理想像をヒアリングし、オリジナルの研修をカスタマイズ提供しております。 スキルアップ・マインドセット・マナー・マネジメントなど、テーマはいかようにでも対応可能です。 大切にしているのは、「成果に繋がる」「現場で活きる」「体験で学ぶ」の３点です。

経営者は孤独です。社内でも社外でも本音や悩みを吐き出すことができずに心身を崩す方もいらっしゃいます。年商1000億円企業の社長秘書を経験し、現在は外部ブレーン・人事顧問として経営者のかたわらに寄り添ってきた私が会社の存続と成長のために必要な施策を一緒に考えます。