形だけでは終わらない、人材育成は従業員を理解し信じることから

営業兼新人育成をしています。 人材育成に関しては10年経験。 その中で転職も2度行い、会社によって教育方法が違うことに驚きを受けました。 教育体制がしっかり整った会社もあれば、身体で覚える体育会系の会社、様々な業務改善システムを導入しているのに育成はアナログ。 しかし、違いが多い中でも人を育てる上で必要な知識ややらなければいけないことは全て共通していることに気付きました。 このような三社三様の教育現場での経験を活かして今では現職の人材育成や育成ドキュメントの作成を行なっています。 人材育成は どの会社にも共通して必要なノウハウ その会社の業務や社内体制によって独自性を持たせる教育方法