Hashigaku consultant
最終ログイン:15時間前
Hashigaku consultant
中小企業診断士・ディレクター
30代後半男性
  • 本人確認
  • 機密保持契約(NDA)
  • インボイス発行事業者
  • フォロワー 9
納品ごとの予算目安
  • コンサルティング・士業

    売上拡大(改善) 5,000円〜

    マーケティング’(売れる仕組化) 5,000円〜

    デザインソリューション 5,000円〜


継続(時給/月給)の予算目安
  • 時間単価:3,000円
  • 1週間の稼働日数:週3日
  • 1日の稼働時間:4時間
  • 稼働時間帯:平日日中、平日夜間、土日・祝日
  • 勤務場所:フルリモート、一部リモート
スケジュール

■稼働時間:9:00〜17:00、21:00〜...

『小さな企業でも実践できる伴走支援を提供します。成功への一歩を共に!』 

【Who I am / 自己紹介】 この度はプロフィールをご覧頂きまして、誠に有難うございます。 中小企業診断士&キャリアコンサルタントとして活動しております、Hashigakuと申します。 現在は、個人事業主として、INVESTMENT.DESIGNの代表を務めており、 フリーランスや中小企業様のご支援をさせていただいております。 ◇キャリアコンサルタント国家資格保持 ◇中小企業診断士(国内唯一の経営コンサルタント)国家資格保持 ◇東証一部上場企業 結婚式場運営支配人経験 ◇コンサルタント歴10年

出品サービス(2件)

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スキル・知識

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経験職種

  • Webサービス・制作 / Webコンテンツ企画・編集 経験年数 : 3年

  • PM・PO・ディレクター / ディレクター 経験年数 : 6年

  • コンサルタント / 経営コンサルタント 経験年数 : 6年

得意分野

  • ・売上拡大(改善) 5,000円〜

    現状分析を実施し、売上拡大(改善)のサポートとは、現状を分析し、売上を増やすための戦略を立案し実行する一連のプロセスになります。具体的には、データ収集、SWOT分析、市場調査、顧客分析を通じて問題点を特定し、新たな戦略を策定していきます。 これにより、効果的な改善策を実施し、継続的に売上を増加させることが可能となります。 ※最低料金は30分の相談&アドバイス料金になります。

    ・マーケティング’(売れる仕組化) 5,000円〜

    マーケティング支援のサポート内容は、企業が効果的なマーケティング戦略を立案し実行するための支援です。具体的には、市場調査、戦略立案、マーケティングプランの作成、デジタルマーケティング支援、データ分析と改善、教育とトレーニングが含まれます。これにより、企業は競争力を強化し、売上を拡大することができます。 ※最低料金は30分の相談&アドバイス料金になります。

    ・デザインソリューション 5,000円〜

    デザインソリューションのサポート内容は、企業が効果的なデザインを通じてブランド価値を高め、顧客体験を向上させるための支援です。具体的には、ブランドアイデンティティの構築、ロゴやビジュアルデザインの作成、ウェブサイトやアプリのデザイン、印刷物や広告のデザイン、デザインコンセプトの提案と実行等が含まれます。 ※最低料金は30分の相談&アドバイス料金になります。

    • 飲食
    • サービス
    • 美容
    • 葬儀
    • 結婚式
    • 婚礼
    • 小売
    • フリーランス
    • 中小企業

資格・検定

  • 中小企業診断士 取得年 : 2023年 / 登録番号 : 426171

  • 色彩検定2級 取得年 : 2006年

  • 食品衛生責任者 取得年 : 2006年

経歴

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職歴

  • INVESTMENT.DESIGN 2019年6月 現在

    ・経営コンサルタント・ディレクター / 代表 2019年6月 現在

    ・経営コンサルティング / 代表 / ブランディング・商品企画・開発・キャリアアドバイザー(CA)・リクルーティングアドバイザー(RA)・経営コンサルタント・中小企業診断士 2019年6月 現在

  • 株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 2008年4月 2019年5月

    ・ウエディング事業本部 / 結婚式場 支配人 2008年4月 2019年5月

    ・入社 1 年目に最年少の販促グループリーダーに抜擢。リーダーとして 6 店舗の販促 活動を促進し、グループ全体の売上に貢献。所属店舗では、新規の接客やプランナー業 務を通して、3 期連続での予算達成に貢献。 ・運営方針の大幅な改善を実施。マニュアル更新、営業戦略、販売戦略の策定、接客ア プローチなどの施策を実行し、関東の店舗での施策を鹿児島の店舗でいち早く取り入れ たことにより、黒字化を達成。 ・同期 63 名中で最短で支配人に就任。