サーバントリーダーシップマスター
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組織改革コンサル/コーチ
男性
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  • インボイス発行事業者 未登録
  • 販売実績 3
  • 評価 5.0
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スケジュール

平日・土日祝日関係なく、9:00~23:00ま...

未来に向けて、無理なく自然に組織を変容させる

【経歴】 日系大手通信機メーカー→外資大手通信機メーカー→外資携帯端末OSベンチャー→日系大手計測器メーカー→外資大手通信機メーカーの計5社を経験。 エンジニア→プロジェクトマネージャー→新製品開発マネージャー→技術営業→商品企画→全社組織改革→技術サポートマネージャーなどを歴任。 黎明期の市場で新製品開発やシステム立ち上げリーダーを経験した後、計測器メーカーに転職し全社組織改革プロジェクトのリーダーとして数年間、プロセス見直しや人材育成研修を企画運営しました。 【事業内容】 ・社長、事業主向け 組織改革および人材育成コンサルティングサービス ・管理職向け マネジメントアドバイス、コーチングサービス

出品サービス(4件)

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スキル・知識

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スキル/ツール

  • エンジニア 経験年数:9年

  • プロジェクトマネジメント 経験年数:8年

  • 商品企画 経験年数:5年

得意分野

  • ビジネス代行・コンサル・士業

    見積り・仕事の相談をする

    ・組織改革コンサル・コーチング 500円〜

    改善提案、ビジョン、行動指針への落とし込み、改革推進室立ち上げ、リーダー育成、コーチング等、状況に応じた施策を提案します。 組織改革リーダー時代に、コンサルに何度か依頼しましたが、要求レベルが高すぎたり、費用対効果で納得する結果が出なかったりと、コンサルを使うこと自体に疲れました。この経験から、人事研修からスタートしたり、勉強会を併用する等、いろいろ安価で成果の出る裏ワザをご提案できます。

    • 組織改革
    • 人材育成
    • リーダー育成
    • 管理職研修
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  • 悩み相談・恋愛相談・話し相手

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    ・現場人材育成コンサル・コーチング 500円〜

    新規事業立ち上げの経験から少数精鋭グループのマネジメント経験が豊富です。机上の空論でなく現場の人の気持ちを大切にして短期成果を出すことを得意としていますが、ポテンシャルを発揮できない社員のコーチングも多数経験してきました。日系、外資系、両方の企業の勤務経験から、個人の個性や価値観を活かし、出来る限り職場に適応できるようにコーチしていきます。

    • コーチング
    • 人材育成
    • キャリアプラン
    • ビジョン
    • 適性
    • 生きがい
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資格・検定

  • 老舗コーチングスクール認定コーチ 取得年 : 2018年

経歴

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経歴

  • 日系大手通信機メーカー / エンジニア、プロジェクトリーダー 1982年4月 1991年9月

  • 米国大手通信機メーカー / 新製品技術導入マネージャー 1991年10月 2000年7月

  • 英国携帯OSベンチャー / 技術営業 2000年8月 2000年12月

受賞歴・執筆歴・講演歴

  • 受賞

    社長特別賞(当時の所属企業、コスト削減とPj成功の功績で) 1998年8月

評価・感想

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2年前

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仕事や職場のお困りごとについて、お話を伺います 視点を変えることで、やる気が出てきます。

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