修羅場をくぐった経営者
【資金繰り・督促・リストラ…経営者の「孤独な修羅場」の隣に寄り添います】 はじめまして。 修羅場をくぐった経営者と申します。 私は10年以上にわたり、中小零細企業の経営者として奔走してきました。成長期も経験しましたが、 その後の失速、さらには資金繰りの破綻寸前という、文字通り「修羅場」の渦中にいた時期があります。 その当時、誰にも相談できず、相談できる場所もなく、孤独な闘いでした。 そのような経営者が数多くいるはずだと思い、 このサービスを始めようと思いました。 今、 このプロフィールをご覧いただいているあなたは、 おそらく誰にも言えない不安の中に いらっしゃるのではないでしょうか。 「税金や社会保険料の督促状が届いたが、どう返信すればいいか分からない」 「差し押さ予告通知が来て、この際どうなるかも想像もつかず、夜も眠れない」 「仕入れ代金や給与の支払いが滞り、社員や取引先へどう切り出せばよいかわからない」 「コンサルに頼んでも、このような実務経験がないのでノウハウはない」 「実際にこのような経験をした経営者の話を聞きたいが探す方法がない」 これらはすべて、 私が実際に身を投じて解決してきた問題です。 ■ 私が提供できること:コンサルではなく「外部COO」としての位置付けです。 教科書通りの経営理論や、机上の空論のアドバイスは一切いたしません。 私が大切にしているのは、経験に基づく知恵を使いこなして結果を出す**「実務経験の共有」です。 税務署や年金事務所の担当者に対し、 どのような初動対応をすべきか。 担当者のタイプをどう見極め、現実的な着地点をどう探るか。 実体験に基づいた「現場の知恵」をお伝えします。 経営者のメンタルガード 社長業務の半分は「後ろ向きな業務」だと言っても 過言ではありません。 その重圧で前向きな判断ができなくなる前に、 まずは「今すぐ最悪の事態にはならない」 という安心感を持っていただくための 相談相手になります。 小規模組織(10名程度)の リストラ・コストカット実務 情が移った社員への通告や、泥臭いコストカットの 断行。 コンサルが入らないような規模感だからこそ必要な、痛みを伴う実務の進め方をサポートします。 ■ 相談者様へのお約束 かつての私がそうだったように、 経営者の悩みは土日祝日や深夜にこそ深く、 重くなるものです。 即レス・迅速な対応(可能な限り早く不安を取り除きます) 土日祝・夜間の相談歓迎(周囲に知られず、一人になれる時間にどうぞ) 「経営者だからこそ、 あなたの苦しみが痛いほど分かります。」 まずはメッセージで状況をお聞かせください。
営業 / 法人営業 経験年数 : 10年
営業 / 営業企画 経験年数 : 3年
コンサルタント / 経営コンサルタント 経験年数 : 12年
経営・マネジメント / 経営者・CEO・COO 経験年数 : 20年
スタートアップ企業 2006年3月 〜 2009年11月
・取締役 2006年3月 〜 2009年11月
起業 2009年11月 〜 現在
・代表取締役社長 2009年11月 〜 現在