興梠　匡樹

コーチングを学べばコミュケーションが変わります。 1on1ミーティングは彼方の組織を激変させます！

【コーチングとの出会い】 20代で飲食店等の仕事をしていたが、30代になり営業職に転職、人材派遣、飲食店店舗開発、通信関係等の営業を経験。 仕事としては順調なものの人間関係に悩みメンタル不全に陥り5年間薬を服用しながらの生活を送る生活を経験。 2011年に自分の意志ではなくコーチングの講座を受講し興味を持ちコーチ資格を取得。 同時期に通信関係の営業リーダーとして部下対し、移動中の営業車の中でコーチングを実施し、部下の契約獲得率の向上・モチベーションUPを目のあたりにし『コーチングは使える！」と実感。コーチングを学び、自身のコミュケーションに変化があり、人間関係の再構築にも役立ったと感じている。 【1on1ミーティング】 通常の面談では、進捗管理や評価を行うため、個人の率直な考えや意見を聞くことは困難です。かといって、雑談のような目的のない対話では、悩みや相談事、まして、キャリアに対する考えなどを引き出すこともできません。1on1ミーティングは、そのような面談や雑談とは違い、あくまで『成長支援』を目的するための場です。 上司と部下は、その認識をしっかりと共有した上で、心理的安全を確保し、仕事や人間関係の悩み相談や、本人の置かれている状況や目指したいキャリアなどを引き出していきます。1on1の目的は、こうした対話を通じて、部下の成長を支援することにあり、部下のモチベーションを高め、自立できる人財へと育てていくことを目指します。 　1on1ミーティングでは、人間関係の基本となるコミュニケーションを学ぶため、離職率の低減にも繋がる可能性があります。