Kimura R

・こどもちゃれんじマーケティング部 / リーダー 2012年4月 〜 2014年3月

世界の先駆け！当時新技術 「音声タッチペン」商品化を実現 親の「家事などで忙しい時は、1人で遊んでほしい。でも、動画を見せるのは罪悪感がある」というインサイトを見つけ、「自分で集中して遊びながら学べる」音声タッチペンを新規開発することで解消。 今では日本でも世界でもメジャーになっているが、当時はまだメジャーでなかった新技術に目をつけ、紙やインクの素材選定を100パターン以上繰り返し、子どもが夢中になれるロジック、1人で使える仕様など、試行錯誤を繰り返して商品化を実現。 結果、新規入会者対昨約150％、継続率約10,9％アップを実現。

・キッズティーンズ　マーケティング部 / 課長 2014年4月 〜 2017年3月

キッズティーンズの新規マーケットの認知拡大と顧客獲得に貢献 ベルリッツ＝ビジネスパーソンのブランドイメージが強く、当時はベルリッツのキッズティーンズの認知はほぼゼロ、またキッズティーンズ向けの英会話教室は競合がひしめいていることが２大課題であった。 ターゲットを「海外大進学を目指している家庭」に絞り、ターゲットが参加しているイングリッシュキャンプという会社とアライアンスを組む、「海外大進学を目指している家庭」が調べるサイトやリスティングワードにWEB広告に費用を集中投下、世帯年収が高いエリアへの新聞折り込みチラシ投下などにより、ニッチなターゲットを効率的に獲得。KPIの設計をしPDCAを回すことで 結果、対目標150%を達成。