業務改善の報告をパワポ5枚と話す原稿にします

業務改善を、上司や会議で報告するための資料を作ります。 パワポ5枚と話す原稿に、数字の確かめ表と、聞かれそうな質問への答えを付けてお渡しします。 ■モニター募集（先着3名様・4,000円・残り3名様） 評価をいただくため、最初の3名様は4,000円でお受けします。そのあとは5,000円です。 お願いは、取引のあとの評価だけです。いただいた内容や作った資料を、作例など外に出すことはありません。 ■こんな方に ・改善はできたのに、報告の資料を作る時間がない ・1枚にまとめて説明したら、手順の話が抜けて聞き返された ・会議で、数字の出どころや、ほかの部門でも使えるかを聞かれそうで不安 ■お渡しするもの（改善3つまで） ・パワポ（.pptx）5枚：表紙／改善1つにつき1枚／まとめ 　改善の1枚には、困りごと・これまでとこれからの手順・数字（前→今と出どころ）・各部門への効き目（例：営業は見積を待つ時間が減った）・今後を入れます。今後の予定が無ければ、その欄は外します ・話す原稿：スライドのノートと、PDF（全部で7分前後） ・数字の確かめ表（PDF）：会議の前に、数字ごとの出どころ（いつ・誰が・何を数えたか）を見直して印を付ける表です。聞かれた時の答えにもなります ・質問と答え（PDF）：AIはどこで使ったか、ほかの部門でも使えるか、引き継ぎ、起きたミスをどう仕組みに戻すか、など 画像の見本は、架空の卸の会社の改善です。手順と数字がある改善なら、総務・経理・営業事務・製造など、ほかの業務でも同じ形で作れます。 ■改善が1つ・2つの時 同じ値段でお受けします。改善の数に合わせて枚数を減らすか、1つの改善を「困りごと」「手順」「数字」の3枚に分けるか、ご希望に合わせます。 ■測った記録が無い時 正確な記録が無くても大丈夫です。「1日40分くらい」「月に2件ほど」など、担当の方の感覚の数字で作り、確かめ表に「概算」と書きます。原稿でも「約」と言える形にするので、聞かれてもそのまま答えられます。会議の前に何を数えれば確かめられるかも、あわせてお伝えします。 ■進め方 1. ご購入の当日か翌日に、トークルームで質問の一覧をお送りします（改善の中身、前と今の手順、数字、報告の場と聞く人、聞かれそうなこと） 2. 答えをもとに、各スライドに何を書くかを文章でお返しします 3. パワポ・原稿・確かめ表・質問と答えをお渡しします 4. 修正は2回まで無料です ■納期 質問への答えがそろってから5日以内にお届けします。答えが1〜2日でそろえば、ご購入から1週間ほどです。 会議の日が決まっている時は、ご購入の前にメッセージで日付を教えてください。間に合うかを先にお伝えします。 ■私について 事務の仕事を20年以上しています。 本業で3つの業務改善を社内の会議で報告した時、最初は1枚に1つの改善で説明して、手順の話が抜けてしまいました。3つを業務の流れに沿って5枚にまとめたら、上司から「前より分かりやすくなった」と言われました。この出品は、その時の形です。 ■AIの使い方について 構成の下書き、文章の整え、パワポの形づくりに生成AIを使います。数字と手順は、いただいた答えと照らして私が確かめます。 図は図形と文字で作り、AIで作った絵は使いません。 ■できないこと ・写真やイラストが中心の、デザインに凝った資料 ・数字そのものの集計や測定 ・ビデオ通話や電話での打ち合わせ（やり取りはトークルームの文字のみです）