「売上は増えているのに、思ったほど利益が残らない」
「忙しく働いているのに、何を見直せばよいか分からない」
そんな小規模法人の経営者・経理責任者の方向けの、30分の個別相談です。事業を営む個人事業主の方もご相談いただけます。
公認会計士としての知識と、PwC・Deloitteでの経営管理・業務改善経験をもとに、事業の状況を伺い、優先して確認したい数字と改善の着眼点を一緒に整理します。会計の専門知識は不要です。
■ このようなお悩みに
・値上げを考えているが、どこから検討すべきか分からない
・仕入れや外注費が増え、利益を圧迫している
・どの商品・案件が利益につながっているか分からない
・人件費や家賃などの固定費が重いと感じる
■ 相談で整理すること
1. 利益が残らない理由として、まず確認したい点
2. 単価・原価・固定費など、優先して見る数字
3. ご自身で取り組める、最初の一手
例えば「値上げすべきか」というご相談なら、販売価格だけでなく、直接かかる費用や作業時間も確認し、判断に必要な情報を整理します。
■ 当日の流れ
現状確認5分 → 論点整理20分 → 次にやることの確認5分
一度の相談では、主なお悩みを1つ取り上げます。
■ 料金に含まれるもの
・ビデオチャット30分
・終了後2営業日以内の相談メモ
メモは「主な論点・確認する数字・最初の一手」を、トークルームの短い文章でお送りします。
資料がなくても、分かる範囲の数字でご相談できます。詳細な資料分析や管理表の作成は含みません。
必要に応じて、商品・案件別の採算分析などもココナラ内で別途お見積りできます。今回の相談だけのご利用も歓迎です。
ご購入前にメッセージで、ご相談内容と希望日時を2〜3候補お知らせください。
あわせて、次の3点をご記入ください。
1. 事業内容と、おおよその事業規模
2. 現在いちばん困っていること
3. 相談後に決めたいこと・知りたいこと
資料の提出は必須ではありません。共有する場合は、相談に不要な個人情報・取引先名などを伏せてください。
30分ではお話と概算の数字をもとに論点を整理します。原因の確定や利益改善を保証するものではありません。
税務申告・税務判断、記帳代行、帳簿の正確性の検証、詳細分析・表の作成はサービスに含みません。
日程変更は、分かり次第トークルームでご連絡ください。