新規事業や開業を考えるときの、市場調査と競合分析をお引き受けします。
普通の調査と違うのは、調べて出した結論をそのまま渡さないことです。
一度こちらで否定しにいきます。
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■ 進め方
1. 市場と競合を調べる
2. 狙い目と戦略の仮説を立てる
3. その仮説を「全部間違っている」前提で調べ直す
4. 見落とし、誤り、リスクを洗い出す
5. 修正した結論と、次に確認すべきことを出す
3と4が本体です。
最初に出てくる結論は、だいたいどこかが間違っています。
自分で潰してから渡した方が、使えるものになると考えています。
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■ 納品物
PDFレポート(A4・10ページ前後)
・市場の概要
・主要競合5社程度の比較(価格/サービス内容/訴求)
・市場の狙い目と仮説
・仮説の反証調査
・見落としとリスク
・修正した結論
・次に確認、検証すべきこと
事実/推測/未確認の3つを分けて書きます。
どこまでが確認できたことなのか、読んで分かる形にします。
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■ お受けできないこと
・現地調査、電話確認、顧客ヒアリング(公開情報が中心です)
・売上や事業成功の保証
・意思決定の代行
調べた結果と根拠をお渡しします。判断はご自身でお願いします。
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■ 実績について
このサービスでの販売実績はまだありません。資格や実務経験もありません。
試作として、湘南台のパーソナルジム市場を一件仕上げています。
競合5社を調べて仮説を18個立て、それを全部否定しにいった結果、
8個は棄却、7個は根拠の作り直し、残ったのは3個でした。
そのとき、最初の調査では見落としていた競合が1社出てきました。
同じ狙いを4分の1の価格でやっている店です。
これを知らずに開業していたら、と思う内容でした。
サンプルをご覧になりたい場合は、購入前にお申し付けください。
ご購入前に、下記をご確認ください。
・調査は公開情報(公式サイト、統計、行政資料、各社の一次情報)が中心です。
現地調査、電話確認、顧客ヒアリングは含みません。
・売上、集客、事業の成功を保証するものではありません。
・レポートは判断材料です。最終的な意思決定はご自身でお願いします。
・調べても分からなかったことは「未確認」と明記します。無理に断定はしません。
・特定の企業や店舗を批判すること自体を目的とした調査はお受けできません。
ご購入後、下記をお伺いします。分かる範囲で構いません。
・調べてほしい事業、サービスの内容
・エリア(店舗など商圏がある場合)
・想定しているお客さん
・すでにお持ちの狙いや仮説(あれば)
・競合だと思っている会社や店舗(あれば)
いただいた内容をもとに調査範囲をすり合わせてから着手します。