業務のどこに「AI」を使えるか診断します

「AIを使えと言われたが、何から手をつければいいのか分からない」 「ChatGPTを導入したが、結局誰も使っていない」 「そもそも自社の業務にAIが効くのか判断できない」 そんな状態から、実際に動き出せるところまでご一緒します。 ■ こんなご相談を受けています ・自社のどの業務にAIを適用すべきか、優先順位をつけたい ・ツールを導入したが定着しない。原因を知りたい ・AI活用の社内提案を通したい。稟議資料の壁打ちをしたい ・外注すべきか、内製すべきか判断したい ・見積りをもらったが、金額と内容が妥当か分からない ■ 相談の進め方 1. 現在の業務の流れと、お困りの点をお聞かせください 2. AIが効く箇所・効かない箇所を切り分けてお伝えします 3. 実現方法、必要なコスト、期間の目安をご提示します 4. 次に何をすればいいか、具体的なアクションまで整理します テキストでのやり取り、ビデオ通話のどちらでも対応します。 ■ 大切にしていること 「流行っているから導入する」ではなく、 「この業務にはAIより仕組みの見直しが効きます」という お伝えの仕方もします。 導入ありきの提案はしません。 使わない方がいい場面も、正直にお伝えします。 ■ 私について 大手メーカーで製品開発と新規事業開発に従事し、 社内の新規事業テーマを年間10件ほど並走支援してきました。 現在はベンチャーキャピタルでスタートアップ投資に携わっています。 同時に、自分自身で Next.js / Python / Claude API を使った Webアプリ開発も行っています。 「業務や事業を理解する力」と「実際に手を動かして作る力」の 両方を持っているため、机上の提案で終わりません。 実装のコスト感や技術的な限界も踏まえた上で、 現実的な進め方をお伝えできます。 ■ 実装までご希望の場合 ご相談の結果、実際にツールが必要となった場合は、 開発もそのままお引き受けできます（別出品をご覧ください）。 もちろん、相談だけで終わっていただいても問題ありません。 まずはお気軽にご相談ください。