資料も作った。会議に出した。 説明もした。
それでも、 「方向性は分かりました」 で終わってしまった。
こうした経験はないでしょうか。
決まらなかった理由は、 多くの場合、資料の中にあります。
【よくある原因】
・決めたいことが一文で言い切れていない
・論点が広がりすぎて焦点がぼやけている
・判断に必要な材料がそろっていない
・結論と根拠がかみ合っていない
一つひとつは小さなズレです。 しかし、これが重なると決定が止まります。
【サービス内容】
まず、資料の前提を整理します。
・この会議で決めるべきことは何か
・決裁者はどの立場から判断するのか
・何がそろえば意思決定できるのか
ここが曖昧なまま資料を作ると、 どれだけ丁寧に仕上げても通りにくくなります。
そのうえで、
・論点を絞る
・不要な情報を削る
・判断に直結する順番に組み直す
「説明するための資料」を「その場で決められる資料」に変えます。
【対象となる方】
・議論で終わる会議が続いている
・「方向性は良いが…」と言われて止まる
・自分なりに整理したが、確信が持てない
・提出前に第三者の視点で見直したい
内容は固まっているのに、うまく伝わらない。 そうした状況でお役に立てます。
本サービスは、1枚あたりの作成費ではなく、
「意思決定の整理」を含めたプラン設計となっています。
そのため、単純なページ単価制とは考え方が異なります。
【プラン】
A|構成整理(25,000円)
・既存資料をもとに、論点と流れを整理します。 基本10枚まで。
B|決裁ブラッシュアップ(50,000円)
・構成の見直しに加え、主張と根拠の組み立てまで踏み込みます。 会議に提出できる状態まで仕上げます。 基本10枚まで。
C|ゼロからの設計(80,000円〜)
・ヒアリングから入り、構成設計、資料作成まで一貫して対応します。 基本10枚想定。
※いずれのプランも、10枚を超える場合は1枚あたり1,500円を加算します。
まずはメッセージで概要をお伝えいただければ、 こちらから進め方をご案内します。
【最後に】
会議は「共有の場」ではなく「決定の場」です。
決めるべきことが明確であれば、 資料は自然とシンプルになります。
一度、一緒に見直してみませんか。
ご依頼前に以下をメッセージでお送りください。
内容確認後、金額と納期をご案内します。
・用途(経営会議・稟議・社内提案など)
・決裁者の立場(部長・役員・経営層など)
・希望納期
・既存資料やメモ(あれば)
・ご予算の目安
※すべて揃っていなくても構いません。まずはご相談ください。
ご用意いただくもの
・ベース資料、原稿、またはメモ
・PowerPoint形式でのやり取りを基本とします
※AI原稿を共有される場合は、内容確認のうえお送りください。
そのままの場合、完成後に大幅修正が発生することがあります。
修正について
・当初のご依頼内容から大きく変更となる場合は追加費用が発生することがあります
・当日対応や急ぎの修正は事前にご相談ください
ご確認・ご了承事項
・お見積り後、ご購入までに日数が空いた場合は納期を再調整することがあります
・ご依頼者と最終確認者が異なる場合は、事前に要件のすり合わせをお願いします。大幅な作り替えは追加費用の対象となります
・最終連絡から48時間以上返信がない場合、その時点の内容で納品完了とします
・納品後のキャンセル・返金には対応しておりません