会計に強いコンサルが、数字のモヤモヤを整理します

「現場と経理で話が噛み合わない…」 「予実が毎月ぐちゃぐちゃになる」 「KPIが機能しておらず、報告が形骸化している」 そんな“数字まわりのモヤモヤ”を、会計と現場の橋渡しとして整理・解決いたします。 ■出品者について 外資系コンサルティング会社にて9年、会計・経営管理領域を専門に大手企業の支援を行ってきました。 特に、経営企画・経理部門が抱える以下のような課題に実務視点で対応してきた経験があります： ■対応可能なテーマ例 KPI／業績指標の整理・設計 月次予実管理の仕組み構築・改善 管理会計と財務会計の連携設計 勘定科目・内訳明細の再構成 決算早期化・業務フロー整備 会議体（経営会議・事業レビュー）での数字の見せ方相談 管理会計レポートフォーマット設計（Excel/PowerPoint） ■ご提供のスタイル ・課題整理プラン：貴社状況のヒアリングと改善ポイントの可視化（ビデオトーク機能60分＋要約メモ） （15,000円) ・改善支援プラン：実際のExcelやレポートを用いた設計・修正提案（30,000円〜） ・スポット相談プラン 「これってどうすれば？」という一点相談（ビデオトーク機能45分）（10,000円） ■守秘義務について 業務上得た情報・資料は外部に一切漏らしません。企業秘密の扱いについてもご安心ください。