管理会計システムを構築します

管理会計の導入をご検討されている方向けのサービスになります。 貴社の事業構造を把握し、最適な管理会計システムを提案、構築させていただきます。 管理会計のポイントである、予実績管理や本支店配賦基準の検討なども含めて包括的に支援させていただきます。 作成フロー ・構築スケジュール設定(1〜2ヶ月) ・要件定義 ・配賦基準の検討 ・管理セクションの検討 ・予算対実績管理フォーム作成 ・作成フロー、マネジメントフローの検討 大手コンサルティングファームで財務・資本領域のコンサルティングに携わってまいりました。 現在はフリーランスのコンサルタントとして、管理会計の設計から導入、日々の予実管理を実行しています。ベンチャーから大手(年商400億〜3000億)で培ったノウハウをもとにご支援させていただければと思っております。