人材育成の現実を人事目線で教えて下さる方募集！

【 募集詳細 】 中小法人における人材育成について当方の質問への回答をしてくれる方、仮説の壁打ち相手となってくれる方いませんか？ 当方は中小規模の法人向けに人材育成サービスの提供を目論んでおります。 サービス設計にあたり、人材育成領域において人事の方が認識している課題や予算規模などの現実を知っておきたい趣旨での募集です。 内容：これまでの人事経験に基づいてオンラインでの30分〜1時間のインタビューにご協力ください。お詳しい方であれば今後もスポットでインタビューのお願いをさせていただくことも視野に入れております。その場合も別途謝礼はお支払いいたします。 なお、インタビューに際して具体的な企業名は非開示でも構いませんが会社規模や業種等は教えていただけますと幸いです。 【 知りたいこと 】 ・年間の人材育成予算／階層別の投資配分（新人・中堅・管理職） ・現在（過去経験した企業での）の育成体制（研修・OJT・セミナーの割合と役割） ・研修／OJT／セミナーそれぞれのメリット・デメリット ・OJTの実態 ・働き方改革やハラスメント意識が育成に与えている影響 ・コーチングなど外部サービスの利用経験／評価（良かった点・不満点・未利用理由） など。 【 重視する点・経験 】 ・企業における人材育成を所管する部署でのご経験 　└ 育成戦略または 研修などの施策立案経験 　└ 研修等にかかる予算策定や業者からの見積もり取得など数字に関わる経験 【 応募時のお願い 】 過去のご経験を簡易的にご提示ください。 その他ご質問等ありましたら、気軽にお問い合わせください。 応募をお待ちしております！