小規模病院での看護師教育ラダー制度構築担当者を募集します

当院は、地域包括ケア病床、介護医療院を併せ持つ小規模な施設です。 これまで体系的な教育体制がありませんでしたが、現在、組織改革を進めており、「看護局の理念・教育理念」を新しく策定し、初めてのスタッフ面談をスタートさせたところです。 今後、スタッフが明確な目標を持って成長し、組織全体で質の高い高齢者看護・介護を提供していくための「クリニカルラダー」「マネジメントラダー」、および「教育体制と運用ルール」の構築をお力添えいただきたいです。 【現在の状況・前提条件】 ・施設形態：地域包括ケア病床、介護医療院 ・看護提供方式：「固定チームナーシング」と「プライマリー」を混在して導入中。 ・マネジメント：看護管理者の「業務基準」は作成済。 ・教育ツール：「学研のeラーニング」を導入済み。 ・面談体制：今回初めてお試しの面談を実施。今後はラダーと連動した目標管理面談に移行予定。 【依頼したい業務内容】 以下の作成とコンサルティングをお願いします。 1. マネジメントラダー評価表の作成 ・当院の「看護管理者の業務基準」をベースに、日本看護協会のマネジメントラダー（Ⅰ～Ⅳ）に沿った評価表の作成。 2. 看護管理者の教育体制・要件定義の策定 ・ラダーに紐づく研修案の作成。 ・外部研修（ファースト、セカンド、サードレベル）の受講必須化案や、受講するための要件や選考基準のルール化。 3. クリニカルラダー表および教育体制案の作成 ・地ケア・介護医療院の特性（高齢者の退院支援や家族ケア等）を踏まえたプライマリーナース像を組み込んだラダーの作成。 ・【重要】導入済みの「学研eラーニング」の活用（どのレベルでどの講義を必須にするか）と、「病院独自で実施すべき研修（OJT、事例検討、倫理カンファレンスなど）」を組み合わせた、現場の負担が少ないハイブリッドな教育体制案の作成。 4. ラダー運用のルール化（昇格・役割要件） ・「希望制」ではなく、組織の規定として自動的に引き上げる基準作り。 ・「リーダー業務を担うにはラダー〇レベル以上が必須」といった、役割とラダーを連動させる要件定義のアドバイス。 【納品物】 ・マネジメントラダー評価表（Excel等） ・管理者の教育体制・要件定義の提案書（Word、PowerPoint等） ・クリニカルラダー表（Excel等） ・クリニカルラダー教育体制案および運用ルール案（Excel、Word等） 【重視する点・求める人物像】 ・「やりたくない」が横行しないための、毅然とした運用ルール作り（評価や目標管理との連動）に知見がある方。 ・中小規模病院、地域包括ケア・高齢者看護の事情に明るい方。