零細企業の従業員（建設作業員）の人事評価制度の構築に関して相談に乗っていただきたい。

＜書き方の例＞ ※修正してご利用ください。不要部分や本メッセージは削除してからご送信ください。 【 募集詳細 】 内容： 弊社は配管業を営んでおります。 この度、これまで代表の匙加減で行なっていた昇給等の報酬・評価制度に関して、 従業員にとって先が見通せるような会社にするために人事評価・報酬制度を 構築していきたいと考えております。 制度の対象者は現場作業員であり、 基本は未経験入社を想定していますので、 未経験から熟練した技術を持つ熟練工、 現場の進行などを一任できる職長までのキャリアを 明示し、今後の採用にも繋げていくことが目的です。 ただ、従業員も少なく、現状上下関係もないため 代表が評価者となるかと思いますが、 現場には各自で向かうため、評価者の目からは 離れることになります。 そういった状況もありますので、 長期的な会社の成長に貢献しているメンバーを 定量的に評価できればと思っております。 また、給与や賞与・昇給幅に関しても 弊社の企業規模・資金状況から 持続性があるのかといった面も不安がありますので、 それらのご相談ができる方とご一緒できますと幸いです。 依頼に関して： まずは弊社でおおまかに作成した資料を共有させていただきます。 内容に関してスポットでのフィードバックをいただく形で進めていき、 人事担当者から代表に成果を報告し、継続の承認が出ましたら 運用等の相談などを不定期とはなるかと思いますが、 伴走いただく形で進められればと考えております。 【 重視する点・経験 】 ・人事評価制度構築の経験 ・人事担当者として重視する考え方 【 応募時のお願い 】 ①人事担当者として経験されていた企業について 企業の規模やどういった職種に対して人事評価等を 行なってきたのかということを教えていただきたいです。 ②人事を通してどういったことを大切にされているか。 また、考え方が自身と合致している記事などがあれば イメージがつきやすいので、教えていただきたいです。 ③稼働時間1hに対する報酬目安 その他ご質問等ありましたら、気軽にお問い合わせください。 応募をお待ちしております！