古い人事制度を現在の実態に沿うように改定したい

【 募集詳細 】 弊社は創業から20年ほど経過しているソフトウェア開発企業で、元々米国で創業し、日本法人を持っております。オーナー社長が日本人であることもあり、日本法人は事業の中心的な役割を持っております。また、米国の人事制度をそのまま日本に適用させる必要はありませんが、一人ひとりをプロフェッショナルとして扱う、年俸制に近い制度を望んでいます。今回の依頼は日本法人で使うものに限ります。 10年以上前に策定しました人事制度がありますが、事業の実態には沿っておらず、現在はその通りの運用をしてませんので、現在の運用実態に合わせた改定を考えており、この作業を相談をさせていただきながら、改定版の作成をやっていただける、プロフェッショナルの方にお願いしたいと思っております。 ということなので、 「どのような人事制度に変更したいか」についてはイメージがあります。 従業員数も10名程度と少ないので、 基本的には、制作物も作業量も、できるだけコンパクトに行いたいと思っております。 内容：現在の人事制度（等級制度、給与テーブル）の変更とそれに伴う就業規則の変更。 仕事量：相談をさせていただき、見積もっていただきたいと思います。 数多くの事例をお持ちの方にお願いし、できるだけ少ない工数でお願いしたいと考えています。 こちらからは、 現在の就業規則と等級情報を資料として提供させていただきます。 【 重視する点・経験 】 ・ITベンチャー系の人事制度の経験。 ・外資系日本法人向けの経験があればプラス要素とさせていただきます。 ・等級制度は、職務と役割の中間的なものを考えています。 ・フリーランス/個人事業者と社員の役割上の差をできるだけ小さくしたいと思っています。現時点では、社員よりフリーランス契約の方が人数が多い状況で、適切な人材がいれば、フリーランスがプロマネ役を行い、社員がその下のスタッフとして働くことも想定しています。フリーランスのほとんどの職種はソフトウェアエンジニアです。 ・現在は、例外なくほぼフルリモートワーク勤務となっており、従来型の時間管理ができませんので、この状況に対する具体的なソリューションのご提案をお願いしたいと思います。東京にオフィスはありますが、出勤者はほとんどいません。 【 応募時のお願い 】 過去の実績を簡易的にご提示ください。 その他ご質問等ありましたら、気軽にお問い合わせください。 応募をお待ちしております！ 内容とご経験によりますので予算は確定しておりませんが、現時点では20-40万円程度で考えています。ご提案内容によってはこの範囲外の検討もさせていただきます。