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今日もブログをご覧いただきありがとうございます。「日本の人事部人事白書２０２２」によれば、業績の良し悪しに関係なく、「戦略人事が重要である」と回答した企業が約86.7％に上っており、多くの企業が戦略人事の重要性を認識しています。一方で、「人事部門が戦略人事として機能しているか」という質問に対しては、約66.7％が「機能していない」と回答しています。 このことから、戦略人事の重要性は認識しつつも、実際に機能している企業は約3割に留まっていると言うことがわかります。 1．戦略人事とは 　「戦略人事」というのは、人事部がこれまでのような管理的業務を中心とした対応から、経営戦略の実現を担う戦略部門へと転換すべきであるという考え方です。 　経営戦略と人事（人材）マネジメントを連動させることによって、寺社の競争優位の実現を目指そうというものです。これは、アメリカの経済学者デイブ・ウルリッチ氏が提唱した考え方です。 　「日本の人事部人事白書２０２０」によれば、戦略人事の定義について、「人財と組織を通じて事業に貢献すること」「経営計画の実現と人的資源管理のコラボレーション」「経営戦略を実現させる人事」「人で勝てる組織を構築すること」「事業部のビジネスパートナーになり発言力のある人事」というように、各社が置かれた状況や抱えている課題によって、その定義は多様です。このことからわかるように、戦略人事は一言で語れるものではないのです。「各社各様の戦略人事のあり方が存在する」ということです。 　業績が市況よりも良い企業の場合、これから１０年、２０年饒辺かを見据えた雇用、規定、要員確保、要員育成など将来に

先生: 皆さん、今日は「女性が活躍できる社会」について考えてみましょう！学生: はい、先生。先生: 女性が活躍できる社会って、すごく重要なんだよ！だって、女性は社会の半分を占める存在なんだからね！学生: え、半分ってちょっと大げさじゃないですか？先生: 大げさじゃない！女性が活躍することで、社会全体が活気づくし、新しいアイデアもたくさん生まれるんだ！学生: なるほど、それは分かります。先生: じゃあ、女性が活躍できる社会を作るためには、どんなことが必要だと思う？学生: えーっと、まず、女性が働きやすい環境を整えることでしょうか。先生: その通り！例えば、育児休暇や時短勤務制度を充実させたり、女性が活躍できるロールモデルをたくさん作る必要があるね。学生: それって、企業の役割ってことですか？先生: もちろん企業も大切だけど、学校での教育もすごく重要なんだ。学生: 学校の教育ですか？先生: そう！学校では、男女平等な意識を育むことが大切。男の子にも女の子にも、同じようにチャンスを与えて、それぞれの才能を伸ばしてあげなきゃいけない。学生: 確かに、小さい頃から男女の役割を固定観念で捉えないようにすることが大切ですね。先生: そうそう！そして、もう一つ重要なのが、人材育成なんだ。学生: 人材育成？先生: 企業は、女性社員がスキルアップできるような研修プログラムを用意したり、キャリアアップの機会を積極的に提供したりすることが必要なんだ。学生: それって、結局は女性だけでなく、全ての社員に当てはまることですよね？先生: その通り！多様な人材がそれぞれの能力を発揮できるような組織作りが、企業