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アパレルメーカーの業務目的は、顧客が望む商品を適切な時期に提供し、完売を達成することです。​このため、企画から販売まで各部門が連携し、顧客ニーズに応える商品を開発・生産・販売します。​売れ残りを防ぐため、トレンド分析や市場調査を行い、在庫管理を徹底します。​各部門の精度が業績に直結するため、部門間の理解と協力が不可欠です。​優秀な人材が集まり、顧客満足度の高いブランド運営を目指しています。

こんにちは〜、今日は、プロモーション企画について話していきますね！アパレル業界で働いてる皆さん、日々いろんな情報が飛び交う中で、「どうやって自分のブランドや、商品を知ってもらうか」って、めちゃくちゃ大事ですよね。いい商品を作っても、知られなければ売れない…。これは、本当にリアルな話。今日は、そんな、「伝える力＝プロモーション力」を身につけるための授業です！SNSの話も、ガッツリするので、ぜひ、自分の仕事にも置き換えて、イメージしながら聞いてくださいね！さてさて、では本題に入っていきましょう！、まずは、「プロモーション企画の重要性」について。みなさん、いい商品を作るのって当たり前。でも、それを「どう伝えるか」が、勝負を分けるんです。たとえば、すごく素敵なワンピースがあっても、お客さんがその存在を知らなかったら？、売れませんよね？つまり、マーケティングは、「存在を知ってもらうこと」からスタートするんです。ブランドイメージっていうのも、このプロモーションと深く関わってきます。たとえば、皆さん「SNIDEL」ってブランド知ってますよね？、あのブランドって、服のデザインはもちろんだけど、広告ビジュアルや、インスタ投稿の世界観が、しっかりしていて、「大人可愛い」ってイメージが定着してますよね。あれが、まさに、ショップイメージの形成＝ブランディングです。じゃあ、どうやってプロモーションしていくか。具体的には、4つの手法があるんです。1つ目は、広告。テレビCMや、雑誌広告ですね。最近だとWeb広告、YouTube広告なんかもこれに入ります。2つ目は、PR。これは企業や、商品そのものの「信頼」や

<リモートか出社か>最近、NTTがリモートとか、テスラ社が出社だとかSNSでも投稿をよく見かけます。アパレル業界は、出社が基本。理由は、商品がリアルな３次元であるためでサンプルとか、素材選びとか、色の確認などはリアルで触って、試着して、時には匂いを嗅いだり、、、ただ、リアル打ち合わせはコロナ前よりは回数が減ったようです。また、会社によっては、週に1日とか2日とかのリモートワークを一部の社員に認めているなどはよく聞きます。なので、スケジュールは社内だけでなく社外の関係する人にも連絡が必要で、サンプルを送るタイミングとかに影響する。思うに、慣れですね。最初はぶつぶつ文句言っていた人も、普通に対応しているやっと、上海のロックダウンも落ち着き外国人の観光客も徐々に増えてくるので、今後のアパレルの巻き返しに期待したいと思います。