絞り込み条件を変更する
検索条件を絞り込む

すべてのカテゴリ

5 件中 1 - 5 件表示
カバー画像

アパレル企業で失敗するリモートワークの方法

<リモートか出社か>最近、NTTがリモートとか、テスラ社が出社だとかSNSでも投稿をよく見かけます。アパレル業界は、出社が基本。理由は、商品がリアルな3次元であるためでサンプルとか、素材選びとか、色の確認などはリアルで触って、試着して、時には匂いを嗅いだり、、、ただ、リアル打ち合わせはコロナ前よりは回数が減ったようです。また、会社によっては、週に1日とか2日とかのリモートワークを一部の社員に認めているなどはよく聞きます。なので、スケジュールは社内だけでなく社外の関係する人にも連絡が必要で、サンプルを送るタイミングとかに影響する。思うに、慣れですね。最初はぶつぶつ文句言っていた人も、普通に対応しているやっと、上海のロックダウンも落ち着き外国人の観光客も徐々に増えてくるので、今後のアパレルの巻き返しに期待したいと思います。
0
カバー画像

「バズらせる服戦略」売上につなぐSNS活用術

こんにちは〜、今日は、プロモーション企画について話していきますね!アパレル業界で働いてる皆さん、日々いろんな情報が飛び交う中で、「どうやって自分のブランドや、商品を知ってもらうか」って、めちゃくちゃ大事ですよね。いい商品を作っても、知られなければ売れない…。これは、本当にリアルな話。今日は、そんな、「伝える力=プロモーション力」を身につけるための授業です!SNSの話も、ガッツリするので、ぜひ、自分の仕事にも置き換えて、イメージしながら聞いてくださいね!さてさて、では本題に入っていきましょう!、まずは、「プロモーション企画の重要性」について。みなさん、いい商品を作るのって当たり前。でも、それを「どう伝えるか」が、勝負を分けるんです。たとえば、すごく素敵なワンピースがあっても、お客さんがその存在を知らなかったら?、売れませんよね?つまり、マーケティングは、「存在を知ってもらうこと」からスタートするんです。ブランドイメージっていうのも、このプロモーションと深く関わってきます。たとえば、皆さん「SNIDEL」ってブランド知ってますよね?、あのブランドって、服のデザインはもちろんだけど、広告ビジュアルや、インスタ投稿の世界観が、しっかりしていて、「大人可愛い」ってイメージが定着してますよね。あれが、まさに、ショップイメージの形成=ブランディングです。じゃあ、どうやってプロモーションしていくか。具体的には、4つの手法があるんです。1つ目は、広告。テレビCMや、雑誌広告ですね。最近だとWeb広告、YouTube広告なんかもこれに入ります。2つ目は、PR。これは企業や、商品そのものの「信頼」や
0
カバー画像

「売れる店のVMD戦略」見せ方で売上が変わる法則

【見た目で売れるってどういうこと?】「VMD」って聞いたことある人?おお、いますね!簡単に言えば、「商品をどう見せたら、手に取ってもらえるか?」をデザインする技術です。でもこれ、ただ“おしゃれに見せればいい”って話じゃないんです。VMDは、マーケティングの「Place(売場)」を設計するプロの仕事で、ブランディングや売上、在庫回転にも影響する、めちゃくちゃ重要な武器なんです。【VMDの3つの基本構造】ではまず、基本から確認しましょう。VP(ヴィジュアル・プレゼンテーション):お店の顔。入口のマネキンや特設ディスプレイなど。PP(ポイント・プレゼンテーション):目立たせたいアイテムを“提案”するスペース。たとえばセットアップや新作など。IP(アイテム・プレゼンテーション):買いやすさ重視。サイズや色が揃った商品棚です。この3つがうまく組み合わさってるお店って、なんか「見やすい」「買いやすい」って感じますよね。【レイアウトと導線:人はどう動く?】ここで質問です!👉 Q1.「服を買いに行って、最初に見る場所は?」→ 「マネキン!」その通り!だから入り口付近のVPが命。👉 Q2.「店の中で、一番目につきやすい場所は?」→ 「目の高さ」ですね!ここは**“ゴールデンゾーン(0.6〜1.5m)”**と呼ばれていて、商品を売るのに最も効果的な位置。人の動線に合わせて、売りたい商品をどこに置くか、これだけで売上が変わります。【VMDのブランディング3タイプ】ここからはちょっと“ブランドらしさ”の話も入れていきます。トレンド訴求型:今季の流行カラーやアイテムを全面に。「流行に敏感なブランドだな」
0
カバー画像

アパレル業界の業務フロー

アパレルメーカーの業務目的は、顧客が望む商品を適切な時期に提供し、完売を達成することです。​このため、企画から販売まで各部門が連携し、顧客ニーズに応える商品を開発・生産・販売します。​売れ残りを防ぐため、トレンド分析や市場調査を行い、在庫管理を徹底します。​各部門の精度が業績に直結するため、部門間の理解と協力が不可欠です。​優秀な人材が集まり、顧客満足度の高いブランド運営を目指しています。
0
カバー画像

【StockProxy-デモ9】ユニクロとしまむらの財務構造比較【NISA初心者向け】

前回の【StockProxy-デモ8】(積水ハウス・大和ハウス編)に続いて、今回は「アパレル・ファッション業界」をテーマに、ユニクロ(ファーストリテイリング)としまむらの財務情報を比較分析してみました!テーマはNISA初心者向けに、「同じ服を売る会社でも、数字の作り方はまったく違う」という視点です。StockProxyを使って、GPTがJ-Quants API経由で自動的に財務データを取得し、売上高・営業利益・在庫戦略などを中心に整理して比較しています。次回もまた、お楽しみに!
0
5 件中 1 - 5